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TTT（内部培训师培训） ? 开课信息: ? 课程编号：KC7703 ? ? 开课日期（天数） 上课地区 费用 ? ? 2014/10/24-25 江苏-苏州市 3280 ? 更多: 无 ? 招生对象－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 各企业人力资源部总监、人事经理、企业内训师、企业管理人员、需要提升培训与演讲技能的专业人士等相关人员参加。 【主办单位】中 国 电 子 标 准 协 会【协办单位】深 圳 市 威 硕 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 课程内容 语言表达力与控场力提升，互动性增强，培训形式活性化； 掌握新课程开发步骤，科学编制培训课件；完成课程有效评估，不断改善。 ?系统讲授：采取结构化设计模式，结果导向训练理念，以问题为导向，讲经验心得、重行为转化，讲解学员关注的问题焦点及TTT课程设计的系统过程。 ?现场演练：全程以学员为主体，完成1分钟、3分钟、5分钟以及团队四项现场演练。 ?现场纠偏：全程讲师讲授为辅，重点针对学员进行一对一地教练、引导、点评、纠偏。 ?共享成长：全程特有的学习、体验模式，讲师、学员在相互交流中共享成长。 课程大纲： 模块1：TTT心态篇-内训师的心理建设 培训ABC-企业培训的概念及认知； 做得好还要说得好-从技术专家到培训高手； 破冰VS暖身：暖身的14把飞刀； 内训师的恐惧综合征、克服紧张五法； 管理者即是培训者，成就他人必先提升自我。 学员演练1：如何有效开场 模块2：TTT基础篇-内训师的角色认知 成人学习的特性、原则及规律的把握； 内训师的三重角色与八大能力； 企业内训师的职责与职业发展； 内训师的风格选择以及如何与学员互动。 感性语言与理性逻辑的完美结合 学员演练2：个人培训风格甄别及有效沟通 模块3：TTT呈现篇-非语言技巧提升 讲师形象的“先成后为”； 企业内训师的有效演讲三要素； 学员演练3：如何定场及上下台，无肢体语言演练 身法、步法、手法、眼法的演练； 从“不动”到“动”，内训师的自我修为； 上台表达的十四个要点与十个缺失。 学员演练4：肢体语言配合演练 模块4：TTT控场篇-内训师的专业表达力 培训基本范式； 内训师培训的天龙七步； 导入：凤头——先声夺人- 十三种开场的学习与演练。 主体论述：猪肚-脉络清晰，逻辑合理-构建培训金字塔 结尾：豹尾-回味无穷，完美收官--十五种常见结束语学习与演练。 三点法与九宫格 内训师演讲的两个魔术公式 学员演练5：完美演讲三步法 模块5：TTT互动篇-内训师的细节与活性化 封闭VS开发-提问的技巧的应用 润、切、塑-技术性课程中内训师点评与互动技巧 问题学员的处理对策 感性与理性-课程互动的十全大补丸 专业表达技巧：图、表、数、字运用 优化视听篇-培训现场规划和优化 学员演练6：和学员有效互动 模块6：TTT编导篇-内训师课程开发与设计 完美演讲的三个维度及课程开发原则 课程开发七步成诗法 培训内容设计:设计切入点/发掘价值点/抓住关键点/找到问题点/把握兴奋点 问题树解决-让问题成为训练线索 学员演练7：金字塔原则-专业技术课程的框架设计 模块7：TTT课件篇-内训师课件编写与改善 PPT的设计及制作的基本原则 新员工岗前培训/专业技术性培训课件的编写与优化 培训开发最终输出 培训素材的搜集与运用 学员演练8：PPT课件的制作及活性化表达 模块8：TTT发展篇-内训师如何获得提升 PDCA培训四级评估 企业内训师发展路径 内训师的三心二力 内训师成熟模型 总结篇：TTT内训师课程回顾 行动学习-内训师主题课程讲授评比 讲师介绍 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 刘军元老师 教育及资格认证： 高级培训师 资深培训师、组织及人本管理专家 特约财经管理书评人 国内知名财经媒体、管理网站专栏作家、特约撰稿人 讲师经历及专长： 刘老师拥有十五年大中型、成长型企业实战管理经验，从基层员工到企业高管，从职业经理人到创业家的完整职业经历，历任香港上市制药企业(HK2877)培训经理、大型医药公司HR总监、某化工集团董事长顾问等职务，现为某环境科技公司联合创始人。熟悉大中型企业规范运作，专注组织与员工发展，多角度解析组织变革，量身定制并实施培训课程。刘老师经历了中国大中型、成长型企业管理变革全过程，自2001年起多次参与实施公司系列管理咨询项目，内容涉及战略及组织流程再造、HR管理体系构建、企业文化体系、中高管测评、协同商务软件上线、三体系认证等，积累了较完备的组织变革及HR管理实践经验。刘老师对中国咨询培训行业见解独到，在医药、商业、管理咨询、培训、财经媒体、文化出版界有着丰富的智力及人脉客情资源，