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《个人与团队管理》课程模拟题二《个人与团队管理》课程模拟题二
《个人与团队管理》课程模拟题二
一、单项选择题
1:在非正式学习中,“在任务或项目中进行一对一的指导和支持”属于()。
(A)岗位轮换 (B)工作伙伴
(C)工作观摩 (D)训练与指导
2:小张为了适应新工作的要求,为自己制定了学习日语的计划,打算在五个月内实现“通过日语二级考试”的目标。他的这一目标属于( )
(A)短期目标 (B)中期目标
(C)长期目标 (D)抽象目标
3:书面语言沟通过程中,递送书面材料时应当考虑的内容不包括()。
(A)递送给哪些人 (B)他们会提出何种反驳论点及论据
(C)他们对这个议题是否事先有所了解 (D)如何组织这份文件
4:非语言沟通的方式中,通过声音(重音、声调、停顿、语速等)来传递信息的沟通方式是( )。
(A)身体语言沟通 (B)副语言沟通
(C) 道具沟通 (D) 语言沟通
5:周经理将下季度任务要求传递给部门员工,这种工作报告的形式是( )。
(A)从上到下形式 (B)从下到上形式
(C)平级形式 (D)中间形式
6:谈判结果包括双赢、双输、一赢一输,下列不属于双输的特点的是()。
(A)双方都没有获得好处 (B)坚持各自立场
(C)损害了长期关系 (D)强调双向沟通
7:小李想要提高自身的自我认知能力,以下对他没有帮助的是()。
(A)通过观察反思自己的行为 (B)只进行大量细致的观察
(C)通过阅读反思自己的行为 (D)通过讨论反思自己的行为
8:下列例子中,不属于学习障碍的是( )。
(A)小立的工作很忙,她觉得自己根本没有空余的时间参加学习
(B)王莉在公司里很受重用,领导交办的任务都完成得很好,他觉得自己能力足够,没有必要再学习。
(C)小刘参加了公司的管理技巧培训,他觉得培训效果很差,对自己没有什么帮助,对此后的培训都不感兴趣
(D)姗姗工作很忙,但是还是坚持每天4个小时的课程培训
9:如果你是自信果断的人,你通常能够恰当地表达自己的情感和需求,在( )的前提下争取自己的权利。
(A)保持自己利益 (B)不侵犯他人利益
(C)不惜一切代价 (D)不顾别人利益
10:口头语言沟通中,小组讨论的方式的缺点是()。
(A)不利于信息共享 (B)不能获得充分的反馈
(C)不能得到全面的反馈 (D)不适用于讨论涉及个人的问题
11:如果两个人说话语速又快又急,语音又高又尖,则可以推断他们在吵架,传达此信息的沟通方式属于( )。
(A)身体语言沟通 (B)道具沟通
(C)副语言沟通 (D)会议沟通
12:关于使用形体语言抓住听众心理的做法不正确的是()。
(A)不随意走来走去 (B)说话的声音应该传送到室内各个角落
(C)选择适当的表情来讲述 (D)把双臂抱在胸前
13:处理谈判中出现的耍弄职权的困难局面,正确的做法是()。
(A)就事论事,只是针对需要解决的问题表达意见
(B)冲他大喊大叫
(C)不问原因就道歉
(D)针锋相对,予以质问
14:查尔斯·汉迪在《认识组织》中,认为组织文化的类型包括()。
(A)权利文化、角色文化、任务文化、个人文化
(B)权利文化、角色文化、成就文化、过程型文化
(C)角色文化、个人文化、强势文化、支持型文化
(D)弱势文化、个人文化、任务文化、过程型文化
15:头脑风暴法是一种能够发挥人们创造力的方法,在使用头脑风暴法的过程中,应遵循的原则正确的是( )。
(A)人员都应该是专家 (B)及时进行批评指正
(C)人员越少越好 (D)提出尽可能多的想
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