公司车间成本核算的方案3.docVIP

车间一、车间 通过对车间相关生产指标的计算比较，评价车间各项工作成效，以此促进生产部门合理利用各项资源，提高劳动生产率，提高产品质量，以期以最少的资源发挥最大的产能，充分降低生产成本。 、车间 生产费用与产量相匹配的原则；成本与价格核算原则；分步法成本核算原则；公平公正、实事求是的原则；奖罚分明的原则。 、单位及内容 单位：主要对车间进行内容：主要、、、、、、指标的计算制造费用节约额=制造费用定额金额-实际发生和分摊的费用总金额 制造费用节约率=制造费用节约额/制造费用定额金额*100% 、奖 1. 成本核算车间管理人员有：车间主管、、、、、、相关要求 原始单据（即车间领料单、单、物料转移单）的保管 车间领用材料，完工的应妥善保管备查。 经车间工后转都应在转同时开具《单》，单据上填写的名称规格和数量都应与实物一致，并经双方人、主管确认。杜绝开了单据而不转移货物或双方转移了货物而不开单据的虚假现象发生。双方都应在次日前将所有《单》送交核算员。对未按财务规定时间送交的单据以及事后补单，财务不予受理。 领用明细核对 每月日前核算员根据仓库出库单据、转出车间填开的《单》整理出车间领料明细表，车间核对，确认无误后，财务将以此为考核计算依据。 产量核对 车间应做好完工（含直接用于销售的）、《单》中转出的半成品的统计。于每月日与核算员编制的《车间产量统计表》核对，如有不符，应及时找出原始入库单、《单》确认。无误，签字确认返还给核算员。财务将以此为考核计算依据。 资料的编制 每月新定资料应在次月5日前由编制好后送交财务。新产品或未测定的产品在生产前，车间应及时通知定产品及工时，对无的产品（含因车间原因5日止未送交财务的资料）财务算、工时测定。 车间补工时、补料、互借工时的规定 A、对非因车间原因造成的返工、报废、车间需要补工时、补料的、车间应及时填写《》，经车间主管和确认后进行返工或报废，同时通知现场测定消耗的工时和材料，如果生产车间没有及时通知事后反映将不补所消耗的工时和材料。 B、车间互借工时由借出车间填写《工时统计表》，交借入车间确认，双方主管签字后经人事部核实，于每月日前交财务。 车间在产品盘点的规定 A、每月末车间应对在产品实地进行盘点并填写《在产品盘点表》，经盘点人、监盘人、车间主管分别签字确认后于盘点日下午三点前报送财务部。B、月末，财务部组织人员对车间进行盘点抽查，并计算出盘点误差，对盘点误差 八、第一、成本项目即产品成本构成内容： ①直接材料：它构成产品的实体，主要包括辅材料、其他直接材料。 ②直接人工及福利费：员工的劳动报酬、奖金、加班费、各项津贴等工资、福利性支出。 ③制造费用：车间为管理生产而发生的管理人员薪资、办公费、水电费、修理费等车间费用。 ④其他直接支出：除上述支出外的其他直接用于产品生产的各项支出。 第二、成本核算过程 ①生产费用的归集与分配。主要包含辅助材料费用、人工费用、制造费用。 第三、和实际费用的计算 1、建立完善的成本资料，测定各产品，工时明细资料提供给成本核算员。 3、实际费用的计算 ①、直接人工实际金额=工资表上应付工资总金额。 ②、人工工时总时数=工资表上出勤总时数 -----工时计算的补充说明 补工时：非因车间生产原因补工时，如制作样品发生的工时，凭联络补工时给相关车间。 辞工工时：辞工人员因未在工资表上反映，应加上。 ②、完工产品生产费用实际总金额=直接人工实际金额+制造费用+其他直接费用支出⑥、单位产品成本=完工产品实际总成本÷完工产品产量 1 2014-3-26