安全所有管理制度..doc

一、安全生产管理制度 为贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，加强对施工现场的安全管理，保障职工在施工生产过程中的人身安全和身体健康，预防伤亡事故和重大机电设备事故，促进安全生产，实现文明工地的管理目标，特制订以下安全生产管理规章制度： 项目部成立安全生产领导小组管理组织机构，建立健全安全管理体系，配备安全防护、施工用电、施工机械专业安全管理人员并完善安全生产责任制。 项目部认真组织好新工人入厂安全教育和换季、换岗及特殊工种的教育培训工作，凡未经入场安全教育、考试、登记注册、签订劳动合同的新工人，不得进入现场作业。 施工现场严禁使用童工及伤、老、病、残人员。 进入施工区区域必须戴安全帽，严禁穿拖鞋、赤脚和光背。 严禁酒后上班作业。 施工现场严禁吸烟，严禁追逐打闹。 作业过程中严格执行施工方案和安全技术交底及安全操作规程。 严禁违章、违章作业、违反劳动纪律。 特种作业必须持证上岗，严禁无证操作。 高处作业必须正确系挂好安全带，严禁从高处往下投掷任何物料。 严禁攀爬脚手架、井字架、大模板，严禁乘坐井字架吊篮上下。 严禁擅自开启机电设备，严禁乱接乱拉电线、电缆，使用移动、手持电动工具必须戴好绝缘手套，穿好绝缘鞋。 安全防护用品、机械设备进场时必须进行查验，产品合格方可进场投入使用。 塔吊、外用电梯等大型机械设备的拆立、脚手架的搭拆、现场临时用电设施安装等，必须要有专项设计或施工方案，技术交底要有针对性，验收资料要齐全。 施工现场的“四口”和“临边”必须设置符合安全规范要求的防护设施和明显的安全警示标志，严禁私自拆改和移动。 对不服从管理、违反规定，冒险蛮干的人员，要进行批评和教育，并依据有关规定进行处罚；由于违反上述规定，造成重大安全责任事故或者其他严重后果构成犯罪的，由项目部或上级部门进行查处。 发生工伤事故按上级规定进行调查、分析和处理。 二、文明施工管理制度 一、建立文明施工管理体系，现场要设立一图、二牌、四板，责任区划分要明确，责任落实到人。 二、要定期进行文明施工检查，对存在的问题要定时、定人、定措施及时惊醒纠正和整改。 三、现场所有材料、机械设备必须按照平面图的规划进行码放和布置。 四、各类材料必须按照规格分类码放整齐，不得超高，标识清楚，符合规范要求。 五、施工现场的道路要达到硬化畅通，排水设施良好，杜绝跑、冒、滴、漏现象。 六、保持场容整洁、做到活完料净脚下清，工完场地净 。 七、垃圾要集中定点存放在封闭式垃圾站内，做到日产日清日运。 八、保护成品，不乱写乱画，严禁随地大小便。 九、职工宿舍、厕所设专人负责管理，定期打扫，保证清洁整齐，无蚊蝇、无异味、无传染病发生。 十、在施工程必须按照文明施工标准加强对施工现场的管理，符合条件的工程必须争创市级文明安全工地。 三、安全教育培训考核制度 为了预防事故的发生，实现安全生产，是全体施工作业人员掌握安全生产技术知识和安全操作规程，增加自我保护能力，端正安全生产态度，树立“安全第一”的思想，特制定以下安全教育培训考核制度： 一、积极配合上级部门做好各级管理人员和外施队长的培训教育工作。 二、认真组织好新工人的入场三级安全教育。做到随到随教，不漏一人。教育时间要保证不少于20学时，且经考核合格之后方可上岗作业，考核不合格者要重新进行补教，直至考核合格为止。 三、项目部每年要对特种作业人员进行一次安全操作规程培训。 四、搞好施工人员换季教育。外地施工人员每次（如春节、麦收和秋收后）进场上岗前必须要进行安全教育，时间不得少于20学时。 五、坚持每周一进行安全教育。周一安全教育由各外埠队队长主持进行，项目部生产副经理和安全员每月至少要深入到分包队进行二次夜校的教育。 六、各班组在作业之前要进行班前教育，由班组长把当天的工作任务和作业环境、应注意的事项和安全技术交底要求向班组人员交待清楚，教育工人遵章守纪。 七、要开展经常性的安全教育，利用安全活动、安全会议、 安全技术交底、广播电视、黑板报、展览等多种形式的方式方法进行教育。 八、新岗、转岗、复岗人员在上岗前也必须按公司有关规定进行安全培训、考试。、 四、安全检查制度 为促进安全生产，落实安全生产法规、制度及措施，增强安全生产管理的意识，及时发现问题，消除事故隐患，杜绝安全事故的发生，特制定以下安全生产检查制度： 一、项目部每周组织文明施工小组进行检查。 二、项目部在安排生产时，要对作业现场的安全防护和施工人员的身体状况进行检查，对发现的问题要及时采取有效控制措施。 三、作业班组在作业前要对被作业班组作业区域的安全防护和本班组人员的身体状况进行检查，发现问题要及时采取措施并上报。 四、季节性施工期间要及时检查安全措施的落实情况： 1、冬季施工要重点检查防冻、防滑、防坠落、防火灾