让目标感召行动-失效的0事故目标-彭老师.pptxVIP

让目标感召行动 ——失效的“0事故”目标共生代（中国）管理顾问有限公司彭小燕2015－12－7课前的准备回顾自己的生活与工作，找到两个与目标有关的例子：1、某个总是制定却总做不到的目标。2、某个看起来很难最后却成功地达到的目标。问自己一个问题：促进你成功或阻碍你成功的最重要的因素是什么？（请在群你@我，并提供分享。我可以在课程中举例讲解使用。谢谢。）第三场 让目标感召行动感谢老茂、及各位EHS朋友：用自己休息的时间来学习和提升自己。生命中最不可逆的是：时间。 浪费掉的一分钟，就是浪费掉的一分钟生命，这一分钟对你的生命而言，没有任何意义。让我们珍惜这一个小时开课了，我邀请你：第一：找到舒服的姿势，坐直，并且基本上可以坚持1小时以上第二：拿起纸和笔，准备写点什么，特别是问题和答案第三：告诉自己“我来到这个微课程，在这1个小时中，我是开放、专注的，我将积极思考，并结合自己的感受付诸于行动”。第一场：马斯洛理论与安全管理核心目标：弄清人的需求与行为的动机，并在安全管理中利用多层次手法满足不同层面的人的需求，促进安全管理的有效性提升。第二场：EHS人的里子与面子核心目标：由外在满足与内在满足延伸出来，随时回顾和检测自己处于哪个层面、在哪个层面与人沟通和管理EHS、留意到自己里子和面子的一致性是怎样的。往哪里去？－目标目标失效原因之一： 目标并非人们真正想要的！检查自己的目标：这真的是你