木门行业管理水平亟待改善.docVIP

木门行业生产管理水平亟待改善 徐军海/文 中国木门行业近几年快速发展，国内几个主要木门产区也逐渐形成，随着木门行业的进入旺盛的发展期，国内一些分知名的地板企业、橱柜企业、家具企业、五金企业也开始进军木门行业，竞争日益激烈，但木门行业的生产管理水平却亟待改善、、、、、 国内木门行业的生产管理水平现状 近年来随着中国木门行业的快速发展，国内的巨大消费市场和丰富的资源，大量的资金和技术的涌入，木业生产企业数量急剧增加，面临了前所未有的激烈竞争格局。 但木门生产企业基本上都是中小企业，自动化程度低、手工作业量大，如何提高生产管理水平，在激烈的市场竞争中取胜，是这些木门生产企业面临的最紧迫的管理问题。 木门企业的生产特点：劳动高度密集型，高污染，高能耗。这些特点决定，人事管理不得力，人力成本就会惊人的飙升，生产效率低下，产品质量不够稳定；技术创新不得力，原料成本就不能有效降低，产品质量不能进一步地提高。信息技术管理手段落后，缺乏信息系统的管理，管理效率低下。 激烈的市场竞争要求企业产品更新换代快、产品质量高、价格低、交货及时、服务好。这些市场竞争的要素与企业管理的模式、管理方法、管理手段、组织结构、加工方式，。尽管通过ISO9001质量管理体系认证，也制定了一系列的程序文件，执行的效果却因企业和管理者而异。 ◎完善基础数据的统计工作； ◎导入生产信息管理系统； ◎创建适合自己企业的生产计划管理模型； ◎建立健全自己公司的制度标准； ◎建立健全各类生产管理信息沟通渠道。 2、迅速提高产能的方法： ◎迅速扩大生产规模，添置厂房与设备。 ????????◎加强培训工作，进行人才储备。 ????????◎进行生产技术和生产管理技术的创新。 ????????◎提高生产管理水平。 3、生产管理水平的基础改善： ◎加强招聘工作，储备劳动力资源。 ????????◎建立人才梯队与技术梯队。 ????????◎加强财务控制，完善成本核算。 ????????◎建立奖惩制度，落实考核对象与责任人。 4、生产现场管理系统优化—在现有资源基础上来提升产能 ◎现场设备管理优化； ◎现场物料管理优化； ◎现场搬运管理优化； ◎现场工装夹具、工具优化； ◎现场作业方法的优化； 欢迎与作者探讨您的观点和看法：徐军海 联系电话广东中山雪岩营销咨询顾问公司总经理，中国淋浴房产业制造基地、中山市淋浴房行业协会、四川省木门专委会、九正传媒《装饰商报》、金奥传媒《门窗商情》、四川鸿基木业、成都欧丽亚门业、浙江家园门业、湖南华宇竹业、陕西久辉集团等公司高级顾问，陕西明志商学院首席讲师，咨询服务过几十间建材企业、国内多家知名顾问公司特聘高级讲师。 QQ：1049755719 Writing parallel sentences highlightsWriting parallel sentences highlightsPolitical classI go to enhance the consciousness of active, dynamic, firmness.I go to enhance the strong political identity, identity theory, emotion recognition.The implementation, maintenance support, development of the overwhelming majority of the people all the benefits.That really makes people enjoy people more real, more fully, more extensive human rights.The advance of political consultation, democratic supervision, participation in politics and political system construction.The advancement of social democracy political system, standardize standardization of procedures.The implementation of self-management, self-service, self educ