信息化规划及设计项目计划.doc

信息化组工作内容与计划 【1】信息化整体规划 序号 阶段 工作内容与形式 工作目标 过程记录与交付物 工作周期 甲方配合要求 说明 1 项目启动 启动 （会议） 确立工作组织与形式 0.5周 确定信息化工作组成员 2 （一） 现状调研与分析 高层信息化定位 （访谈、会议） 将高层思路、企业战略与信息化规划结合起来 支撑企业战略的信息化整体规划思路 业务调研与分析 （访谈、实地观察、会议、评审） 详细了解企业业务 企业业务现状及能力分析报告 信息化现状调研与分析 （访谈、实地观察、会议、评审） 详细了解企业信息化现状 信息化系统现状分析报告 技术分析和规划 信息化最佳实践建议 根据行业信息化最佳实践及企业自身特点与需求，确立适合企业的整体信息化蓝图 7 信息化架构规划与设计 （会议、评审） 细化企业信息化整体架构及设计 整体信息化业务与应用架构 完成企业整体信息化的规划，明确其组成、划分 8 信息化集成规划 （会议、评审） 定义与划分信息化集成的目标、内容与深度 系统集成规划与设计报告 规划与设计信息系统集成内容，重点是纵向的集团经营、企业经营到管控一体的集成 9 （三） 总体规划和建设建议 信息化实施推进计划 信息化建设概算 结合企业项目建设的情况，以及信息化逐步推进的思路，提出总体概算以及分阶段实施计划，确保规划可行、有效 10 评估 （会议、评审） 对整体信息化进行预评估 效益及风险评估 项目建设和实施目标控制 视用户建设情况，协助相关具体实施方案的把控与监理 【2】MES系统规划与设计 序号 阶段 工作内容与形式 工作目标 过程记录与交付物 工作周期 甲方配合要求 说明 1 项目启动 启动 （会议） 确立工作组织与形式 0.5周 确定MES工作组成员 2 （一） 现状调研与分析 业务调研与分析 （访谈、实地观察、会议、评审） 详细了解企业生产管理及相关周边业务 MES业务流程分析及能力分析 信息化现状调研与分析 （访谈、实地观察、会议、评审） 详细了解生产管理信息化现状，以及相应的自动化层现状 MES现状调研解读 技术分析和规划 MES业务蓝图设计 根据行业MES最佳实践及企业自身特点与需求，确立适合企业的MES蓝图 差距分析 （会议、评审） 梳理建设愿景与现状的差距，提出建设方案 MES系统建设差距分析报告 MES应用功能架构设计 完成企业MES规划，明确其组成、划分 8 集成设计 （会议、评审） 确定MES与自控层、经营层的系统与业务接口 MES集成方案设计 进行周边系统接口规划与设计 9 （三） 总体规划和建设建议 MES实施计划规划 MES建设预算 结合企业项目建设的情况，以及信息化建设逐步推进的思路，提出总体预算以及分阶段实施计划，确保规划可行、有效 10 评估 （会议、评审） 对MES建设进行预评估 MES效益及风险评估 项目建设和实施目标控制 视用户建设情况，协助相关具体实施方案的把控与监理 【3】IT治理与运维流程 序号 总体阶段 工作内容与形式 工作目标 过程记录与交付物 周期 甲方配合要求 说明 1 项目启动 启动 （会议） 了解周现状调研与分析 周技术分析和规划 IT治理与运维的定位总体规划和建设建议 组织与流程设计 IT治理与运维组织与流程设计 审计流程方案设计 （会议、评审） 设计方案 IT审计流程设计项目建设和实施目标控制 视用户建设情况，协助相关具体实施方案的把控与监理 【4】基础IT设施规划与设计 序号 总体阶段 工作内容与形式 工作目标 过程记录与交付物 周期 甲方配合要求 说明 1 项目启动 启动 （会议） 了解0.5周项目前期IT基础网络相关资料整理现状调研与分析 基础网络架构调研 了解基础网络的基本需求基础网络架构调研1周需要与甲方网络相关负责人当面交流，需要去现场查看基础网络架构需求调研，包括室外光缆走线路径、各厂房内网络具体要求、大致网络节点数量等(现场调研与座谈形式) 数据中心需求调研 了解数据中心基本需求数据中心需求调研0.5周需要与甲方数据中心相关负责人当面交流，需要去现场查看数据中心需求调研，包括数据中心机房大小及位置、数据中心主要功能等(现场调研与座谈形式) 信息安全需求调研 了解信息安全具体需求信息安全需求调研0.5周需要与甲方信息安全相关负责人当面交流信息安全需求调研，跟用户介绍当前主流的信息安全方案，了解用户期望达到的效果等（座谈形式）技术分析和规划 基础网络架构规划与设计 提供基础网络架构规划与设计方案基础网络架构规划与设计方案1.5周需要与甲方网络相关负责人沟通 针对基础网络的基本需求，同时依据集团IT基础设施标准规范，进行网络架构规划与设计，