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* * * 5S 起源于日本， 因日语的罗马拼音均以“S”开头而简称5S管理。 其具体内容如下： - 整理 : Seiri - 整顿 : Seidon - 清扫 : Seiso - 清洁 : Seiketsu - 自律 : Shitsuke 5S当中自律是指培养并养成整洁有序、自觉执行单位规定和规则的良好习惯， 广义上可以说是现场管理的组织文化。5S当中最重要的是“自律”，然后是“清洁”、 最后是“整理”、“整顿”、 “清扫”是搞好5S活动的重要保证。 5S 活动是需要哲学和行动的活动。 5S是作为整个现场革新活动的基础，为了最大限度的消除工厂内浪费因素而提高效率的活动。 5S 活动中， “整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”是一个实现“自律”目标的手段。 5S的定义 1 1. Element Summary 其目的在于在HPS生产过程中，消除生产现场的浪费并继续予以改善而建立正确的现场组织文化的基础。 须尽量实现现场缺没有浪费的 Zero化。 - 减少设备效率降低Loss。 -减少人员效率降低Loss。 -减少材料效率降低Loss。 保持工作场所（制造现场、办公室）干净、亮丽的环境， 稳定品质、提高效率，从而鼓励员工提高工作效率。 让人感到工作的含义 5S 的目的 2