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高碑店商场调研报告 调研时间：2012.4.1---2012..12 调研地点：高碑店 调研商场：天亦商厦、天智、盛世购物广场、家兴商厦、宜佳旺广场 调研结果： 天亦商厦 商场定位于中低市场，目标顾客多为普通消费者，商品价位较低，品牌很少，以低价格吸引消费者，由于定位低端，场内业态形象没有统一部署规划，所以给人感觉卖场较混乱，但由于目标群体的原因，客流量、效益方面还是可以的。 商场内部构造较合理，足够大的共享空间增添了现代的元素，有利提升档次， 遗憾的是观光梯没有投入使用。 一层经营：超市、干果、蔬菜类等生活饮食类 二层经营：鞋区和珠宝日化、儿童玩具区 三楼经营：裤区、女装类 四楼经营：男装、中老年服装、童装 业态分布合理，集中同种业态，例如二楼的鞋区和三楼的裤区都占据了半层的面积，利于顾客购物。 为了节约面积，场内边厅和中岛众多，通道较窄，楼梯少，供顾客所用的只有一部电梯，在客流量较大的时候，容易造成拥挤。 超市仅局限于百货，并没有把生鲜，蔬菜饮食综合在一起。 值得借鉴：定位准确，紧紧把握目标顾客消费心理，以量取效益。 天智购物广场 与天亦相比，天智无论是在布局构造、顾客动线还是品牌意识方面都有了一个明显的改变。 一层经营：超市、珠宝日化、电子、干果、蔬菜类、小家电、餐饮 二层经营：童装、女装、男女包、内衣、床品 三层经营：运动休闲、男装、裤区、毛衫类 四楼经营：女装、鞋区、羽绒服 与天亦相比，天智在业态分布上，把一些知名品牌黄金珠宝和日化放在一层的黄金位置，同时还满足消费者对生活饮食的需求，把蔬菜、干果类放在了一层。运动休闲区引进李宁、安踏、耐克、花花公子等品牌折扣店，大面积的边厅店，规范的装修形象提高了商场档次。 电梯位于商场中部，背靠式，利于分流顾客，引导消费者购物。 整体来说，商品价格处于低端，主要目标群体任然是低收入群体，量贩式战略 家兴商厦 家兴商厦位于高碑店市城区核心商业区，经营面积一万平方米一楼经营：黄金珠宝、化妆品、男鞋、女鞋、名表、名烟洋酒、生活超市 二楼经营：商务男装、男装、少淑装、女装、裤子、内衣文胸 三楼经营：运动休闲装、童装玩具、毛衫、羽绒服、床品家 商场定位：中档商场 年龄定位：包括各年龄层的消费者 品牌结构：以二三线品牌为主 购物对象：工薪阶层 品牌形象：品牌形象突出，满足顾客购买欲望 商场设计：楼梯和电梯的合理搭配，进门就是楼梯，电梯设计在里面，可为顾客选择，也可吸引顾客去坐电梯，起到引导消费的作用。边厅设计合理，满足品需求，中岛均采取背靠背模式，节约了使用面积 品牌风格：中高品牌较多，符合广大消费者需求，由于面积的有限，通道较窄，不过四通发达的通道还是可以满足顾客需求。一楼黄金珠宝和化妆品品牌较少，可能的原因是超市放在一层，减少了百货面积。四层床品是自营模式，摆放和其他百货明显不同，宽敞且整齐。 盛世购物广场 商场位于高碑店市迎宾路中段，是目前规模最大、并集休闲购物、餐饮娱乐于一体的大型综合商场 购物对象：工薪阶层 品牌形象：品牌形象突出，根据不同品牌风格不同 商场设计：主通道为南北方向，方便顾客挑选，吸引顾客；电梯位于中部，走向超市的入口在背侧，均起到引导顾客的目的；通道较宽敞，动线基本呈方形，避免死角 品牌风格：一层进主门的黄金位置为黄金首饰和高档日化，代表品牌有老凤祥、明牌、信德缘、柏莱雅等；东侧门则主要通向鞋区。二层的中厅面积都比较大，代表有美邦、安踏、李宁，边厅有花花公子、以纯、JackJones等；三层中厅以毛衫和裤区衬衫为主，边厅则是利于商品展示的精品男女装。 保定百货大楼 位于保定市中心，所在的裕华路为最繁华的商业步行街，人气鼎盛，商业气息浓郁营业面积万平米，经营商品品种达16万余种地上五层，保定百货大楼坚持以高中档商品为主的经营定位对品牌结构进行了优化调整，引领了新时代购物潮流 购物对象：高收入阶层 品牌形象：品牌形象突出，名品装饰有特色 整体形象：高贵、经典 商场设计：门面采取多门，方便顾客进出，两部电梯并列分布，既满足客流要求，也增添了高档氛围，中间宽敞的共享空间及广告的合理布置，为顾客营造了舒适的购物环境，顾客在电梯上就可以大概浏览到各层的主要商品。 品牌风格：大多是国际国内名品，无论是在商品陈列还是形象设计，都创造出高档的氛围。一楼西面是黄金珠宝和名表，众多品牌高档的装修和特色设计风格很是抢眼。 特色服务：每个业态都有个一个价格区间展示牌，上面还有相应品牌的简短介绍，既统一了商场形象，更有利于顾客挑选商品。 北国商城 北国商城是一家大型的综合百货零售商场，营业面积28000平米，楼体分为三层