新版课件-为自己建立一个好的企业构思[精编].pptVIP

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  • 2017-01-01 发布于河南
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新版课件-为自己建立一个好的企业构思[精编]

《为自己建立一个好的企业构思》 上饶师院 李扬 建立一个好的企业构思的重要性: (努力很重要 选择 更重要) 1、创业必须选择一个好的企业构思,否则你投入的时间和资金越多,可能遭到的损失也就越大。 2、良好的开端是成功的一半,好的企业构思是成功创业的开始,是避免失败的第一道防线。 企业构思的路径和方法 挖掘企业构思途径有两种。 企业构思方法 企业构思方法 A:问题发现法---问题造就机会  问题就是商机,善于发现问题就善于发现商机。“处处留心皆商机”。 举例:火车站卖饭和板凳;道歉公司;跑腿公司;托儿所;钟点工;… 注:问题就是未满足的需求,它为新的商机提供了线索,有问题就有商机! B:能力适应法: 确定是否有能力和资源利用这些机会以此来决定开办什 么类型的企业。 企业构思评价(检验企业构思)   验证目的---验证企业构思的可行性,竞争力和赢利能力。   验证方法---进行SWOT分析。 什么是SWOT分析法 SWOT是优势、弱点、机会和威胁4个英文字的第一个字母。构思经过四方面的推敲,大体上能判断出你的构思是否合理。 优势——S(strength) 指的是你打算创办的企业是否具备这些优势: 你的产品/服

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