2014创建资源节约与环保型工地qc成果_secret.docVIP

苏州建鑫建设集团有限公司 创建资源节约与环保型工地 QC小组名称：龙源国际A-1#大酒店环境管理QC小组 单 位 名 称：苏州建鑫建设集团有限公司 编 制 日 期：2013年4月26号 运用QC方法创建资源节约与环保型工地 一、工程概况 本工程为龙源国际A-1#楼大酒店工程，位于涟水县金城路与红日路交叉口东北侧，由涟水沿海投资有限公司开发、淮安正中工程建设监理有限公司监理，苏州建鑫建设工程有限公司承建，具体工程概况如下： 本工程A-1#楼（酒店）建筑面积为：60076 m2 ，地下1层，地上23层（其中地下室为11225 m2；地上结构为48851m2），为框架剪力墙结构。 管理目标： 1、工期目标：2012.9.15～2014.2.15，计519天。 2、质量目标：确保合格工程，力争淮安市“优质”工程。 3、安全目标：杜绝重大事故，一般事故频率小于1.1‰。 4、文明目标：争创“省级文明工地”。 5、服务目标：创业主满意工程，保修到位率100%，保修满意率90%。 本项目部承建此项目坚持“诚信遵章守法、优质环保安全、持续改进提高、提供满意服务”的管理方针，实现 “科学规划、保护环境、节能降耗、达标排放”环境目标。 二、QC小组简介 1、小组概况 表一 小组名称 龙源国际A-1#大酒店环境管理QC小组 小组注册编号 SZJX-QC-06-008 课题名称 创建资源节约与环保型工地 课题类型 管理型 注册日期 2013年5月6日 活动时间 2013.5.06～2014.5.20 活动次数 36次 小组成员平均受QC教育 40学时 出勤率 97% 2、小组成员概况 表二 序号 姓名 性别 年龄 职务 职称 小组职务 1 濮建峰 男 36 项目经理 工程师 组 长 2 胡茂洲 男 31 技术负责人 工程师 副组长 3 王龙权 男 28 施工员 助工 组 员 4 徐敏刚 男 36 质检员 助工 组 员 5 陆巧泉 男 36 资料员 工程师 组 员 6 顾晓青 男 43 材料员 技工 组 员 7 孙红成 男 43 木工队长 技工 组 员 3、小组活动安排及有关规定 （1）小组活动次，每次活动均要有记录。 2）小组出勤率9%以上。3）定期对小组成员进行培训。 4）小组成员跟踪检查，发现问题及时反映处理，检查要有记录。 ）小组成员严格按公司GB/T19001-2000、三、PDCA循环 1、选题 1.1 问题的提出 在当前加快建设节约型建筑施工企业背景下，面对项目施工现场中普遍存在的施工浪费现象和表现，项目施工现场管理，项目施工的节约问题。 2、现状调查 建筑业是我国国民经济的支柱产业，全社会50%以上的固定资产都是通过物质形式，由施工企业转化和完成的。建筑施工企业的科技进步进程和“四新”（新材料、新技术、新工艺、新设备）、“四节”（节地、节能、节水、节材）的应用水平，在很大程上影响并决定国民经济整体发展水平和速度。国家和建设系统所确定的建筑业的“四新”、“四节”是建设节约型社会的工作重点，也是施工企业义不容辞的责任。在承担项目施工中所消耗的资源、能源、原材耗量指标、掌握运用的施工技术、生产作业工艺、项目管理手段与国同行相比差距很大，而且集中反映在施工现场的方方面面。 1 施工水电及材料损耗 87 50 50 2 施工中使用的工艺材料 65 25 75 3 生活区环保设施 53 10 85 4 临时设施使用可重复利用的材料 42 7 92 5 “三化”处理 24 6 98 6 其它 18 2 100 合计 根据施工现场资源节约和环保问题调查统计表，绘制排列图如下： 图1 施工现场资源节约和环保问题排列图 由统计表和排列图看出，。 定目标值及可行性定目标：可行性 图2 可行性分析图 4、原因分析 图3 因果分析图 5、要因确认 根据，QC小组成员对，确定要因。要因确认表 序号 末端因素 确认内容 要因确认 1 ★ 2 职工综合素质低 部分施工人员属从偏远山区招收，未经过入场教育培训，节约、环保意识不强，施工现场未能做到工完场清，食堂、卫生间污染严重。 实地调查 3 教 育、 培训少 节约、环保及各项技能培训开展少，职工专业知识缺乏，节约、环保意识淡薄