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五型班组先进事迹材料新抚区教育局2009年工作总结和2010年工作安
这个之外,各校工会为充分调动广大西席的踊跃性,都着力开展了三方面的工作--建立制度培养人、搭建平台激励人、传授继承文化融入人新抚区教诲局2009年工作总结和2010年工作安排今年以来,在区委、区当局的正确领导和大力支持下,教诲局领导班子带领教诲战线广大干部职工,以邓小平理论和”三个代表”为指导,深入贯彻落实科学发展观,抓住机遇,迎难而上,开拓向前,鼎新创新,统筹兼顾,团结一致,勤劳工作,在领导班子建设、西席队伍建设、平安校园建设、教诲教学管理、教诲均衡发展、行风政风建设、”高效团队”创立、n1疫情防治和信访稳定等工作中取得了可喜的成就,得到了区委、区当局的好评价一、2009年主要工作任务指标完成情况(一)科学发展观学习导活动和?020”工程建设成就斐然1.科学发展观学习实践活动通过验收按照《抚顺市委关于开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案》和《新抚区委关于开展深入学习实践科学发展观活动的实施意见》,教诲局成立了科学发展观领导小组及办公室,召开了科学发展观动员大会,21所中小学、教诲局机关、局属事业单元,党的关系在我局的新抚区非公有制幼儿园联合支部,总计25个单元参加了深入学习实践科学发展观活动我们成立了基层学校专题博客2二个,办公室中心博客发表博文近400篇,发简报27期,在大征集大调研活动中发放问卷1万份,形成有较高价值的意见建议120条,调研报告5篇,学习心得体会622篇在”党员干部走进千家万户”活动中,累计走访2503次,送现金28476元,平均每人捐献123.2元,米面7470斤,油5670斤,其中50中学校长袁淑琴为帮凑结对户解决5000元医疗费并捐助现金1300元全局梳理文件制度558项,修订制度67项,废除制度11项,新修订制度34项依照方案开展了各项学习实践活动,呈现出”思想策动起点高,目标明确;学习培训任务明,氛围浓厚;专题调研选题准,作风敦实;思想会商范围广,认识统一;突出实践特色实,活动有序;指导教诲教学科学化,效果明显;宣传报导情势新,亮点突出;学习实践敦实深入,成就斐然”八大特点,圆满完成了各项任务,通过了省、市科学发展观检查学习实践步履取得了显著成效,达成了预定的日期的目标2.”1020”工程建设受到表彰今年初,教诲局全局上下踊跃投入到新抚区委提出的”1020”工程建设的工作中,努力通过加强局机关和基层学校的思想建设、作风建设、文化建设、业务建设和基础建设,把局机关和基层学校党政组织建设成为具有高程度执政能力、执行能力、创造能力和实战能力的高效群体,把干部西席造就成为政治坚定、作风顽强、业务过硬、政绩卓著的中坚力量,引领教诲局干部西席担负”教诲强区”的神圣使命,以增强合力为重点,把各级党政组织建设成为十品类型的高效团队,以培养品质和能力为重点,把干部西席塑造成为二十品类型的新抚群英通过扎敦实实的工作,教诲战线涌现出大批的先进单元和先进小我私家区教诲局、50中学被区委定名为优秀团队;区教诲局局长王殿君、50中学校长袁淑琴、民主小学校长屠文生被定名为新抚精英新抚教诲在”1020”工程建设首批表彰中成就斐然(二)干部队伍建设得到进一步的加强1.局领导班子高度重视基层学校领导班子建设工作,为基层学校配备了政治本质高、业务能力强、富有敬业、奉献、开拓、向前精神的领导干部建立了校长选任机制、培训机制和评估机制,实施了”校长工程”,成立了”名校长工作室”,加强对校长队伍的培养2.在区委组织部的领导和指导下,1月份,教诲局党委组成考评小组对西席进修学校及各中小学校领导班子和领导干部进行了周全考核6月份配合组织部哄骗人机会话情势对各校领导班子及领导干部进行了检测评定7月份我局开展了新一轮的岗位竞聘,通过今年年初和七月份的两次干部调整,基层学校领导班子得到了加强教诲局现有副校级以上实职领导干部76人,其中新提拔校长1人,书记4人,副校长7人,增设校长助理9人有7名干部被免职通过调整,现有的干部队伍政治本质高、业务能力强、工作上有干劲、作风上过得硬、群众公认,富有敬业、奉献、开拓、向前精神,使学校干部队伍个体本质和整体本质明显提高,使新抚教诲进一步发展有了坚强的组织保障3.组织相干干部参加了抚顺市”十一五”第三期校长提高培训班和新抚区”十一五”小学校长资历培训班,举行了团队干部工作论坛,召开了初中后备干部干部座谈会,促进了干部本质的提高(三)西席队伍本质有了大幅度的提高1.按照”抓两端带中间、抓名师带队伍、抓特色促发展”的西席队伍建设思路,在区委区当局的重视和支持下,教诲局新招聘了师范学校类本科毕业的9名硕士学位研究生和11名本科生,分配到包括薄弱学校在内的师资紧缺的8所中小学任教本次
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