《5S管理课件.pptVIP

整理：要与不要，一留一弃； 整顿：科学布局，取用快捷； 清扫：清楚垃圾，美化环境； 清洁：形成制度，贯彻到底； 素养：养成习惯，以人为本； 安全：安全操作，生命第一； 6S关系图 推行方法 整顿的四步骤 第一个步骤：分析现状（物品和空间） 第二个步骤：制定物品分类标准、状态、数 量和标识的方法 第三个步骤：决定物品应该怎样存放 第四个步骤：执行良好的储存原则 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 清洁工具整顿实例? 清扫工具 抹布、拖把、要悬挂放置，充分利用空间，随时清理掉不能使用的拖把、扫把，对于扫帚或其它的清扫工具都要进行数量的管理。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 整顿的三定原则 定点、定容、定量 定点 也叫定位。一般使用频率越低的物品应放置在距离工作场地较远的地方。 定容 要采用合适的容器，并加上相应的标识。如：螺丝用盒子装、扳手挂起来 定量 物品数量的确定应以不影响工作为前提，数量越少越好。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 办公室物品整顿八大要点 1.独视为共 个人使用的工作资料也要纳入管理。 2.公私区分 工作资料和私人资料进行严格区分。 3.柜架管理 柜子架子要有责任部门、责任人、资料的类别等信息。 4.资料归位 先分类、再标识、后定位。 5.桌面状态 桌面资料分为待处理、处理中、已处理三类 6.抽屉状态 抽屉中公司物品与私人物品应分开放置。 7.标示管理 文件柜、文件夹要标示 8.索引管理 设置总目录、分目录，层层分解。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 6S 差！ 6S 好！ 现场检查 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 办公室管理看板 1. 制作管理看板，内容包括：部门年度方针战略、年度目标、每月计划、进度管理、人员去向、公告栏、如图所示。 2. 规格：长2000mm×宽1500mm，材料：万通板底料，不锈钢架子。 3. 文字和线条用即时贴材料，字体大小自选。 4. 设置在部门办公室内，无支撑架时，悬挂在离地面600mm处的墙面上。 5. 在看板右上角张贴管理责任人标签。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 清扫 含义 经常清扫保持清洁， 将各个角落的脏物清理掉 目的 保持良好的工作环境和情绪；稳定品质 达到零故障、零损耗 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 清扫推行的方法 对象：机器、人员、物料、工作环境 清扫原则：----扫死角 ----扫污垢 ----补漏洞 划分责任区域、责任到人、实行责任承包制 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Cop