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- 2017-01-01 发布于北京
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《怎样当好综治办主任
怎样当好科长
——浅谈如何当好街道综治办副主任
2000年以来一直从事综治工作,多年的实践使我深感:当综治办副主任不易,干好更难。现据综治办副主任的职责,结合自身工作经历,浅谈自己的几点体会。
一、把握一个规律,树立三种意识
有人说:“综治办主任啥都管,工作没有规律”。其实不然。综治办主任对上是“公务员”,对下是“组织、协调、落实工作的马前卒”,也是综治工作的领导。其工作应尽一切可能满足、适应不断发展和变化的需求,做到既圆满完成领导交办的任务,又善于动脑筋、想办法、出主意,积极主动做好各项工作,真正为党政领导、综治委决策发挥参谋、干事作用。
综治办主任是党政领导决策综治工作的执行者,其工作具有从属性、服务性、被动性。既要做到“不失职”,又要做到“不越权”。所谓“不失职”,即凡是党政领导、政法委、综治委要求做的都要认真去办,不能回避,更不能说“我不管”。“不越权”,即处理问题只能在领导授权的范围内,不能乱当家乱点将乱拍板。综治办主任工作不是被动地为党政领导服务,更重要的一个方面是要主动为领导服务。既要想党政领导之所想,想领导之所未想,还要解领导之所难。对在市场经济新旧体制交替过程中社会治安出现的倾向性、苗头性、特殊复杂性的问题,要及时发现,判明信息真伪,要认真分析,善于思考,多案预测,充分准备,真正成为党政领导“能参善谋”的“得力干事”。
要树立参谋干事意识。综治办主任的重要职责
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