作业队HSE综合管理制度作业队HSE综合管理制度.docxVIP

胜利采油厂制度-执行类制度名称作业队HSE综合管理办法制度编号/制度文号/制度版本/主办部门作业XX队所属业务类别HSE管理会签部门/监督检查者作业XX队审核部门安全办、督导站解释权归属作业XX队签发日期2014年1月15 日废止说明/生效日期2014年1月15 日制定目的加强作业XX队HSE工作管理，促进队伍安全发展、清洁发展。制定依据《胜利质量监督细则》等上级HSE相关制度及规定适用范围作业XX队约束对象HSE相关工作涉及的相关制度/业务类别/所属层级/1 基本要求1.1 本办法所称HSE工作是指本队所有生产经营活动中所涉及的与安全、环境保护、职业卫生有关的工作。1.2 严格遵守胜利采油厂“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理、改善环境、保护健康、科学管理、持续发展”的HSE方针，坚决履行胜利采油厂和作业大队HSE承诺，追求最大限度的不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，推进采油厂“零问题、零违章、零隐患”目标实现。1.3 严格遵守“谁主管、谁负责”、“谁安排、谁负责”、“党政同责”、“一岗双责”的基本原则，强化监督、检查、责任落实制度，实现HSE管理持续改进。引导全员参与，共同营造安全、健康、清洁的工作环境。2 分工与职责2.1 成立由大班成员、班组长、安全生产骨干组成的HSE管理小组，其主要职责：2.1.1 在上级HSE部门的指导下，对本队所有HSE工作行使决策制定、监督检查等权利。2.1.2 制定本队HSE管理工作长远规划和年度计划并组织实施；2.1.3根据上级HSE标准、制度、规定制定本队HSE工作制度和规范，并组织实施；2.1.4 负责组织员工的HSE素质培养工作，及时传达上级文件和精神，定期开展培训教育和应急演练，认真做好师带徒工作，努力提升员工素质技能和安全意识；2.1.5负责组织开展监督检查、隐患排查及整改反馈工作，全力消除不安全因素，营造可靠的生产秩序；2.1.6严格执行有法可依、执法必严的原则，严格责任落实，努力做到“安全生产、人人有责”、“有责必守则”；2.1.7 负责HSE管理的资料收集、整理录入、存档等工作，达到上级资料管理要求，做到有据可查；2.1.8 负责HSE工作的考评与奖惩等工作，做好评先选优和典型示范工作；2.1.9负责本队事故管理和职业卫生管理，定期组织开展健康查体和职业危害排查工作，建立员工健康档案。2.2 各岗位HSE职责2.2.1队长对本队HSE管理负总责，负责组织制定本队HSE方针、目标和工作规划，定期召开HSE会议，总结本队HSE工作，负责组织清洁生产、监督检查、隐患治理、制度建设、应急演练等工作开展；2.2.2 指导员对本队HSE管理负总责，协助队长开展HSE宣传教育、总结推广HSE工作先进经验、抓好HSE管理体系的网络建设等工作，监督各岗位的HSE岗位职责的执行，负责本队HSE工作的评先选优和典型选树工作，组织开展私家车交通安全教育；2.2.3副队长对本队的HSE管理工作负分管责任，协助队长抓好本队的HSE管理运行工作，贯彻执行HSE有关规定。负责方案制定、制度修订、应急演练组织、监督检查等工作；2.2.4安全责任监督对本队所有HSE工作负有监督责任，负责上级精神传达、HSE教育、活动开展、开工验收、监督检查、应急物资管理、消防管理、环保管理、事故管理、职业卫生管理工作，负责本系统的上传下达及资料建设。2.2.5工程技术员负责HSE管理中的工程、工艺、井控技术等工作，负责设计编制、审批、技能培训、技术交底、新技术新成果推广应用、井控演练、井控制度监督检查执行等工作；2.2.6 地质技术员负责地质技术方面的HSE管理工作，协助工程技术员对本队职工进行HSE技术培训，落实数据并做好技术交底；2.2.7 大班司机负责设备安全管理,及时对设备进行维护、检修、保养。有计划的进行设备的预防性检修，提高设备使用寿命，确保设备的本质化；2.2.8 经管员负责做好本队HSE管理活动的各项费用支出统计工作，妥善保管发放各种劳动防护用具和消防器材；2.2.9 各小班班组成员严格遵守上级及本队各项HSE管理规定，严格遵守本岗位HSE职责，认真开展HSE活动，努力学习提高HSE综合素质，全力消除安全隐患。3 管理内容与程序3.1 HSE活动开展3.1.1每周一召开本队HSE工作会议，总结上周HSE工作开展情况，点评监督检查中查处的问题，传达学习上级有关精神文件，布置本周HSE重点工作；3.1.2 班组每周开展一次安全活动，活动内容以HSE知识学习、上级文件精神传达、班组安全活动总结、职业卫生宣传等为主，活动内容要切合班组实际和安全形势，杜绝内容假大虚空。班组承包人要参加班组安全活动，做出中肯的活动点评并签字批阅；3.1.3 每月进行一次HSE工作分析，