《校园二手市场.docVIP

创 业 策 划 书 项目名称 校园二手市场创建创业计划书 地 址北 联 系 人 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电 话 电子邮件 小组成员 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 公司 二零一二年四月制 摘 要 1．公司基本情况 限公司是由一群有专业知识、有创业热情的年轻人创立的公司。公司主要是在文理学院中建立统一的校园二手市场，其主营业务为各类二手物品，如自行车,书籍。通过寄卖，代卖或公司直接买入再卖出等方式运营。在高校大学生中树立起良好的公司形象，并取得一定的市场份额来保证公司未来的稳定发展。 2．企业组织管理 公司目前为有限责任公司,只有营销部组成公司的管理机构，主要人员由一批在管理、营销等方面有一定水平的人员担当，充分保证公司在初创时期决策上的准确性、对市场反应的灵敏性，并能带领公司稳固主营业务，同时不断拓展潜在市场，引领公司不断发展。 4．产 有限公司经营主要分以下几个部分：自行车，书籍、。其中自行车与考试用书是核心产品。我们开办的是校园二手市场，因此，公司的发展有广大的前景。 6．营销策略 绿茵的产品和服务有整体的概念： Cheap：低廉的价格，做到物美价廉。 Careful：仔细对商品检验，保证其质量。 Certain：以“诚信”为经营准则。 Changeable：根据市场的需求，不断更换商品，满足顾客需求。 Cheerful：推出微笑服务，一切为顾客满意而服务。 8．融资管理：现由策划者自筹资金 6000元，为确保公司能正常运营。 目 录 第一部分 公司基本情况 5 第二部分 公司组织管理 6 第三部分 发展战略 8 第四部分 产品／服务描述 9 第五部分 行业及市场 11 第六部分 营销策略 21 第一部分 公司基本情况 1-1 公司基本情况 公司名称： 公司主营业务：二手自行车，二手书籍，二手 公司地点：北京印刷学院 公司性质：有限责任公司 主营业务为：自行车与书籍 目前公司员工情况：在校学生 1-2 公司企业文化 企业精神:“5C”——heap,CaCertain,Creful,Changeable,Cheerful 基本原则：从同学中来到同学中去 经营理念：以人为本，诚信为家 经营精神：循环利用，绿色环保 第二部分 公司组织管理 2-2 公司管理层现在只有我们三人，荣尚荣负责推销走市场，李胜雄做策划管财务，唐坤豪作销售服务 第三部分 发展战略 3-2 主营业务收入 财务比例分析表 预期损益（第一年） 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 总额 主营业务1 主营业务2 其他收入 总收入 电话费 宣传费 其他 装修 总支出 净利润 初启动资金6000 单位：元 注释：主营业务1：自行车 主营业务2：书籍 3-3 潜在市场的开发 公司在主营业务走向正轨的同时，将加大力度对产品深度和服务广度的拓展，用合理的宣传方式将公司的业务发展到一个新的台阶（其它高校及附近居民区）。 第四部分 产品/服务描述 4-1 产品： 据了解，当代大学生当中存在大量的生活及学习物品浪费现象，以此为基准，我们认为“淘客”主要经营导向应该有以下几个方面： 生活类：自行车、电风扇、台灯、文具用品、吹风机、插座、听课证、吉他、装饰用品、磁带、CD等。 书类：大学教材、教材辅导、电脑网络、四六级考试、研究生考试、职称考试、BEC考试、GRE考试、口译资料、财经管理、人文社科、文 4-2服务 物品收集：对于主营业务（自行车与书籍）我们通过走访寝室等方式登记物品基本信息，登记物主的身份证，学生证等物主基本信息。特别对于自行车我们将发一张标有我公司特制的且有序号的标签，我方将派专业人员在第一时间通过标签识别进行估价，谈成后签交易合同。关于书籍类：我们会按照书籍的综合情况安一定的折扣购入，特殊的可以寄卖等方式交易。对于其他物品，我们主要通过寄卖，代卖等方式进行，从中收取一定比例的费用（初定5元及以下免收， 5-50 收10%，50元以上收15%） 物品销售：对于主营业务自行车，车况较好的直接购入，通过一定渠道以高于购入价的20-40元卖出（有对口信息的可以直接交易以节约成本），对于需修整的通过专业的修理店休整后再卖出。对与书籍类，通过定期摆摊，柜台展示