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岗位职责说明书-部岗位 岗位名称 所在部门 部 直接上级 直接下级 主要工作协作关系 公司（内部对上） 各职能（内部横向） 外部政府相关部门公司、等。（外部横向） 工作概要 统筹推进的制度管理、人力资源管理计划管理、绩效考核管理、文化建设等事务，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。 基本职责 与任务 工作职责 工作内容 工作要求 1、 协助领导完成及经营目标分解 年度计划分解落实到部门或单位，完成经营目标 2、制度督导、制定完善的管理制度，促进内部流程梳理与优化 制定完善的管理制度优化流程使公司运营效率提升 、人力资源编制公司人员规划、人员配置、员工培训实施、人才梯队建设 保证公司人才储备，建设良好的发展机制，为公司发展提供人力资源支持 、绩效考核管理 编制公司人员绩效管理制度，推进绩效管理制度建设和绩效考核计划执行 保证公司人才激励考核机制有效落实 6、管理 促进公司日常管理和后勤支持 形成高效、节约的行政后勤工作风格； 绩效指标 关键绩效指标 定义、公式或说明 考核目标 部门工作计划完成率及质量 年度计划及部门计划和完成效果检验 计划完成超过95% 考核机制的有效性 有效性指考核数据的量化与执行 考核制度的完善，月度考核记录评分、年度考核上报 人力资源 人员招聘、培训 人员流失率＜5% 任职资格要求 年龄与 性别 年龄区间：