浅谈建筑工程管理因素与对策.docx

毕业设计（论文）题 目：浅谈建筑工程影响管理的因素与对策副 标 题：学 生 姓 名：张林豪所在院系、专业：建筑系班 级：造价1303指 导 教 师：许海燕日 期：2016年5月20号摘要摘要：城市的快速发展，对建筑的需求越来越大，在各类建筑工程中，加强管理，确保工程质量。对施工建筑工程管理中容易发生的影响因素进行分析，特别是对人为因素、建筑材料因素、机械设备因素及环境因素的影响，进一步提出了消除影响因素的合理措施，通过对高质量建筑工程质量管理的综合研究，质量和效益将继续提高。关键词：建筑工程管理；影响因素；解决策略目 录1 引言……………………………………………………………12影响建筑管理因素……………………………12.1 管理制度方面不健全的影响…………………………………………………………12.1.1 工程管理人力资源缺乏的影响…………………………………………………………12.1.2 人为因素方面的影响…………………………………………………………12.1.3建筑材料因素方面的影响…………………………………………12.1.4机械设备因素方面响……………………………………………22.1.5环境因素方面的影响………………………………………………23建筑工程管理因素的对策……………………………………………………23.1 建立健全的管理体系……………………………………23.1.1 注重工程管理人员的能力提升，培养新型管理人才…………………………………23.1.2完善工程管理规章制度，加强施工项目管理……………………………………33.1.3 加强施工成本管理，提高企业的经济效益………33.1.4 更新建筑工程管理手段，提高员工安全意识………………………33.1.5 提升工程施工人员素质，创新工程管理的理念……………………34 总述建筑工程管理因素和对策……………………………………………45 参考文献……………………………………………………………………4正文1.引言城市发展、经济增长、建设需求较大，在城市化进程不断加快，建设项目也有长足的发展和进步，建筑行业将继续在创新上取得进展，施工企业获得了经济效益，也带来了压力，对施工项目管理难度加大，施工行业需要不断提高管理能力，才能有效保证工程安全和质量。在各类工程项目管理中，要找出施工项目管理的原因，通过对相关影响因素的控制，进行科学的决策，以促进施工企业的发展。2建筑工程管理中的影响因素2.1管理制度方面不健全的影响目前，我国建筑工程管理中，管理体制不完善是一个尤为突出的关键问题，健全的项目管理系统设置了项目管理部门和机构的职能，并根据工作的实际需要，配备了不同数量的人员，以满足项目管理在具体工作中的要求。而我国大部分建设项目为了节省人员成本，大量减少工程管理部门，以及人员数量，从而导致管理部门和人员的不完善，甚至导致管理人员戴好几顶帽子。造成管理人员在施工管理过程中不能很好的运用它的责任，在施工过程中会出现很多的差距。缺乏健全的管理体系，施工管理的工作是不可能完整的实施的，管理的重要作用更是难以发挥。2.1.1工程管理人力资源缺乏的影响建筑业是一种劳动密集型产业。施工管理具有大量的施工、复杂的过程、分散性、流动性和一次性的施工管理。作为管理的主体，在建设工程施工和项目管理中占据主导地位，然而，中国现阶段的建筑工程整体管理水平较低，许多专业技术的带头人缺乏，严重缺乏高素质的专业人才，负责项目和了解法律、懂技术、懂外语的企业管理人才，尤其缺乏这些可按照国际工程项目管理模式、规范、程序管理和高素质人才。一些监理单位、设计单位和工程承包单位其管理的整体水平太低，在市场上有很大的竞争力，但很多都无法为我们的建筑业走向国际化的发展需要。此外，部分劳动者文化水平低、专业性差，施工队伍素质参差不齐，一般承包人需要投入大量的人力、物力和资源来进行劳动力的管理。这无疑增加了项目管理工作的工作量，并限制了管理水平的发挥，从而降低了项目的整体管理水平。2.1人为因素方面的影响 建设项目涉及的环节和不同的环节有不同的标准化管理内容，但是，无论哪个过程都离不开人民的操作，也可以说，人的因素贯穿整个施工过程，影响质量的施工是不容易掌握和控制的。一个项目，从建设开始的调查，在建设监理过程中，建设项目的组织，运作和指挥，我们需要人来控制，各级施工人员具有良好的技术和业务能力，只有继续解决问题，以确保在施工过程中的影响因素的把握，只有加强努力，以使项目的质量影响降到最低，确保建设项目的顺利设计，施工和验收。2.1.1建筑材料因素方面的影响 施工过程是一个比较复杂的过程，在每一个环节的管理，都涉及到材料的流动，这就要求对材料因素的影