厦门大学旅管辩论队.docVIP

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厦门大学旅管辩论队

管理制度汇编 (试行) 厦门大学管理学院旅游管理系辩论队 【秘书处】编制 二0一二年一月 目 录 总 则 2 第一章 成员 2 第二章 部门设置及职责 3 第三章 负责人产生、权限及罢免 6 第四章 人员职责 8 第五章 会议管理 9 第六章 教学管理 11 第七章 活动管理 12 第八章 考勤管理 14 第九章 财务管理 14 第十章 档案管理 16 第十一章 队旗、印章管理 18 第十二章 奖惩制度 19 附则 20 总 则 厦门大学管理学院旅游与酒店管理系辩论队(Tourism Management Debate Team in EADA SMU,简称TMDT),是由厦门大学旅游与酒店管理系学生自发成立的以辩论思维培训为基础,以培养队员适应能力为主要目的,通过各项拓展训练,提升队员综合素质能力,同时能为旅游管理系辩论活动发挥力量的组织(以下简称为辩论队)。辩论队在以“走进来,走出去”为宗旨,遵循既要发扬民主,又要加强纪律,既要活动气氛又要保证秩序的原则的基础上,为辩论队管理和教学工作更有序规范的进行,特制定此制度。 第一章 成员 第一条 凡本校注册(不含短期交流、交换生)且承认本制度学生均可申请加入辩论队。 第二条 辩论队成员选定实行考核赛选制。 第三条 辩论队成员须遵守管理制度,执行主席团决议,完成辩论队交给的任务。 第四条 辩论队成员若受过一定的学校处罚,经主席团商议后,劝其退出。 第五条 辩论队成员享有以下权利: (一)参加辩论队组织的各项活动及会议的权利; (二)享有平等的选举权、被选举权和表决权; (三)对本辩论队工作和人员设置进行评价、建议的权利; (四)向上级充分自己意见、建议和保留意见的权利; (五)要求撤换或者罢免不称职的相关负责人的权利; (六)对本辩论队活动的知情权和监督权; (七)要求本辩论队提供帮助或权益保障等方面服务的权利; (八)取得荣誉、获得表彰的权利。 (九)有申请修改本辩论队管理制度的权利。 (十)有退出辩论队的权利(但必须提前申请,并获得队长同意)。 第六条 辩论队成员应履行以下义务: (一)遵守本管理制度的义务; (二)维护辩论队团结、荣誉和形象的义务; (三)积极参与支持辩论队工作,认真旅行职责的义务; (四)服从上级指导及决议的义务; (五)接受辩论队监督及批评的义务; (六)积极参加辩队的各项活动,积极完成本辩论队交给的各项任务的义务; (七)在编队员有缴纳队费的义务。 第二章 部门设置及职责 第七条 组织框架图 第八条 辩论队由监察委员会、主席团、四个职能部门和一个独立教学部门组成。 (一)检查委员会:由大三队员组成; (二)主席团:设队长1名,分管副队长2名,由大二队员担任,助理副队长2-3名,于第二学期由大一队员担任; (三)职能部门:由秘书处、资源部、财务部、宣传部组成;部长1名,副部长1名,由大二队员担任,干事由大一队员担任,助理副部长2-3名,于第二学期由大一队员担任; (四)独立部门:学习部为辩论队独立设置的教学部门,设立教练、(不含外聘教练),副教练各2名,由大二队员担任,助教4名,于第二学期由大一队员担任。 第九条 监察委员会主要职责: (一)监察委员会作为辩论队的最高监督和仲裁部门; (二)对辩论队主席团及各部门工作进行监督及定期监察; (三)辩论队表决活动过程中出现票数持平的情况时进行仲裁表决; (四)主席团决议出现争执、意见不统一的情况时进行调解或仲裁表决; (五)队长罢免,仲裁委员会成员参与商议决定候补人员;若职位暂时空缺,则从仲裁委员会成员中选择一名暂时替补人员,直到候补队长上任(时间最长不得超过两周); (六)主席团工作出现严重失误,或接收到各部门或队员投诉较多时,仲裁委员会成员将进行情况调查核实,必要时进行管理介入。 第十条 主席团主要职责: (一)主席团拥有总体决策权,具体工作由主管各部门自行决定运行主席团拥有总体决策权 (二)副队长的罢免:有严重违纪或失职行为的,由秘书处向队长上交书面说明材料,队长对情况进行调查、核实,召开副部长(含副部长)级以上会议讨论决定;若有1/2队员要求罢免,队长有权将直接对其罢免; (三)部长、秘书处主任及教练的罢免:有严重违纪或失职行为的,由分管副队长对情况进行调查、核实后向队长上交书面说明材料,由队长及分管副队长合议后做出决定;若有1/2队员要求罢免,队长有权将直接对其罢免; (四)副部长、秘书处副主任及副教练的罢免:有严重违纪或失职行为的,由部长对情况进行调查、核实后向分管副队长上交书面说明材料,由分管副主席做出决定;若有1/2

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