2012年市级机关工作标绩效考核实施方案12012年市级机关工作目标绩效考核实施方案1.docVIP

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2012年市级机关工作标绩效考核实施方案12012年市级机关工作目标绩效考核实施方案1.doc

2012年市级机关工作标绩效考核实施方案12012年市级机关工作目标绩效考核实施方案1

2012年市级机关工作目标绩效考核实施方案 为全面贯彻落实科学发展观,确保市委市政府各项工作的落实,正确评价市级机关的工作实绩,根据《市级机关工作目标绩效考核实施办法》精神,现提出2012年度市级机关工作目标考核实施方案。 一、考核对象 列入考核的部门共有82个,分为三类。 A类 市级机关党群和其他部门(28个) B类 市级机关经济综合部门和执法部门(38个) C类 垂直管理部门(16个) 考核内容 分考核和测评两部分,总分为100分。考核部门分共性目标和个性目标,总分为70分,其中共性目标25分,个性目标45分;测评分30分。为体现奖惩原则,另制定相关的加减分项目。 共性目标。指各机关单位共性的工作,分为领导班子建设、机关干部队伍管理、廉政及效能建设、社会稳定、文明创建等5个专项,每个专项5分,分别由组织部、人社局、纪律(监察局)、政法委、宣传部(文明办)牵头负责。 个性目标。主要为市委、市政府提出 的年度工作目标任务和部门工作重点。A类部门由市委办牵头负责;B类部门由市政府办牵头负责;C类部门由发改委、财政局、口岸办牵头负责。 测评。对机关作风效能的评议,由机关党工委牵头负责。 三、考核办法 部门的考核得分由共性目标得分、个性目标得分、测评得分、争先创优加分和执行不力扣分等五部分组成。 个性指标计算公式:指标分值=45/指标项数;指标得分=指标分值×指标完成率 注:《

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