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浅谈作业成本法在我国商业银行的应用前景 摘要：随着我国银行业的对外开放，大量外资银行进入我国金融市场，这对我国商业银行构成了巨大威胁。与外资银行相比，我国商业银行在产品业务和管理体制方面存在着明显劣势。经济全球化，金融一体化都要求我国推动银行运行和金融监管向国际标准靠拢。这就需要新的财务核算体系，即以价值创造为核心的财务管理体制。谋求价值最大化的关键是成本，价值创造，和竞争三大课题，而成本是价值创造的基石，这就要求对银行产品和服务进行精细化成本效益测算。 目前我国商业银行的成本管理存在着很大缺陷，传统的成本管理方法已无法适应银行的现状及未来发展，这一点集中体现在对占总成本比例极大的间接费用的分摊不合理，很大程度上扭曲了成本核算，无法反映银行各部门的运营效率。因此，应积极引入作业成本法，提高银行的管理水平和经营效益。目前中国作业成本法在制造业开始应用，在金融服务业还没有案例。但是，很多外资银行已经成功地运用作业成本法为自己取得了竞争优势，如花旗银行。所以，我国商业银行若想真正达到向国际标准靠拢，作业成本法是必然的选择。 关键词：作业成本法，管理，作业 Abstract As our banking markets? open, many foreign banks are coming in, which threats our native banks badly. In contrast to foreign banks, our native banks are inferior in both service and management system. Economic integration calls for our native banks to operate according to international standard. Thus we should use a new system to deal with financial affairs, and its core is creating value. To achieve it, our native banks should pay much attention to the cost, and measure and calculate the cost precisely. Current way of cost management has many flaws, and it can?t adjust to banks? development, especially in sharing the high-proportion indirect costs. Thus, we ought to introduce ABC to improve the banks? management and benefit. Now ABC has been used in manufacturing, but hasn?t come into the banking and service industry. Meanwhile many foreign banks have applied ABC successfully, such as Citibank N.A. If our native banks really want to be in international level, we have no other choice but application of ABC. Key words: ABC, management, activity 目 录 一、引言 1 （一） 研究背景 1 （二） 文献综述 1 （三） 文章结构及特点 2 二、作业成本理论 2 （一） 传统成本核算制度的缺陷 2 （二） 作业成本理论 3 三、作业成本法在我国商业银行的应用 3 （一） 可行性 3 （二） 商业银行的成本概况 3 （三） 将作业成本法引入商业银行 4 四、案例分析 5 （一） 背景介绍 5 （二） ABC的实施 6;7 （三） 案例总结 10 间接费用所占比例极大，全方位的管理人才无法用工时进行成本划分。传统成本计算方法计算的产品成本歪曲程度较大，业务量大工艺简单的可能被严重高估，业务量小工艺复杂的可能被严重低估。而且，我国进入买方市场后，期间费用大幅度增加，将其排除在产品成本核算之外，不利于企业的决策。 传统的成本管理是把银行依据职能或权限划分为多个责任中心，通过编制预算费用来控制每个中心的费用支出，忽视了对许多不可控间接费用的控制。比如忽视了对分