办公室人员分工..doc

总经理主要岗位职责： 1、坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、等上级行政部门的指示、决议，领导整个公司的职工搞好各项工作。 2、总经理全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；向提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或者解聘除应由聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。 3、总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成下达的各类任务。 4、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议；协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。 5、总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。 、总经理的职责还有加强公司职工队伍、干部队伍的建设，不断提高各类人员的政治素质和业务素质。 、总经理主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。 、总经理直接领导经理办公室，负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作。 、总经理还应该定期向汇报工作，向公司职工大会报告工作，接受监事会的咨询和监督，对于提出的问题和建议，积极解决和落实。关心职工生活，改善和提高职工的生活福利待遇。 、总经理岗位职责还还包括公司章程和授予的其它职权；完成领导交办的其它任务。 ??? 为切实做好办公室所承担的各项重要工作，达到提高效率, 明确责任, 搞好配合，确保各项工作按计划，有步骤地稳步有序正常开展的目标,拟对办公室工作做如下分工: 一、办公室主要工作力量 目前，共有主要工作人员8人，其中：主任1名、工会主席1名，秘书、文书4名，见习锻练人员2名。 二、拟分工如下： 1、办公室主任主管建设行政办公室全盘工作。重点是对各类文稿的审核把关，对上对下协调、舆情信息及后勤接待等日常工作。 2、和续远负责工会的日常工作，配合办公室主任抓好机关的学习工作。 3、和文荣配合主任抓好办公室工作，具体分管“业务、素质、廉政、制度、组织建设”等五项工作及其他临时性工作。 4、和福兴配合办公室主任开展好办公室工作，具体负责：月报表填制报送、车辆管理、机关作风，会场准备，会议通知、机关学习、保密、考勤、印章、信访、人大、政协建、提案及其他临时性工作。 5、李惠琴配合办公室主任开展好办公室工作，具体负责：社会综治维稳综合治理工作，政务信息公开、计划生育及妇女、工会、人事报表、工资调配、固定资产登记与财务有关的工作及临时性工作。 6、赵玉梅配合办公室主任开展好办公室工作，具体负责档案归档、年鉴信息、会务信息、督查、协调、精神文明，城建统计、党内统计、党风廉政信息及日常工作。 7、朱云梅配合办公室主任工作，负责文书、收发文及文件编号、做好来文转发、督办、等工作。配合赵玉梅工作。 8、李素贞配合办公室主任工作，负责后勤管理和办公区的卫生工作和重大活动的后勤保障工作。配合和文荣、和福兴工作。 四、原则及组织纪律。分工坚持的原则是：分工不分家，全体人员必须团结协作，配合办公室开展好工作。具体到个人头上的工作，分管人应主动、有计划、分步骤地开展，主要是材料收集，撰写工作实施方案、工作计划、工作动态信息，阶段工作总结等一些相应的文字工作，遇到重大检查和特殊工作时，办公室人员必须全部参与，无条件加班加点。 坚持的组织纪律是：由于办公室工作事无具细，涉及面广、要开展好此项工作必须有严格的组织纪律，必须服从工作分工，服从办公室管理，如果对安排的工作不闻不问、效率底下、对待工作态度不端，无视组织纪律，不服从办公室管理，影响全局性工作的，将请示有关领导，按考勤制度处理。 五、几点要求 我对大家的希望和要求是：一是希望大家充分发扬能干事、干成事、事干好的作风，开拓创新，努力工作。所谓能干事，就是能承担起所分配的各项工作，不论工作难易，不讲条件，不推三阻四，极积主动地干好，体现出个人素质和工作能力，不做平庸之辈，体现“大家”风范。 所谓干成事，就是做到专业知识精学，相关知识博学，用正确的理论武装自己，指到实践工作，对安排的工作保质保量及时地完成，做到行家出手，精益求精，不粗枝大叶，浅薄粗俗，重复返工或贻误时间，造成不必要的加班加点。比方说向上级机关报送材料，领导和办公室安排了，几天送不走，不仅让领导和相关部门及时了解不到情况，而且会因此而影响全局性的工作。这样的工作效率和作风，是体现不了干成事的。 所谓事干好，就是把一件事情做的完美无缺，让领导看了赞许，让同事看了羡慕和佩服，让自己看了心满意足，有成就感。比方说，写一个简短的信息，要体现出严禁的文章结构，精炼的语言说服力，体现出文章的内在深奥和精湛。 二是做事要