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　　　　　　[　xxx ’11年/1Q　] 经营会議発表資料 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.’11/1Q　经营实绩 　- 公司目標指标达成现况 　- 成果及反省 2.’11/2Q　经营計画 目 录 　- 目標指标计划 　- 重点推进战略 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 　’11/1Q　 公司目標指标达成情况 区分 基本遵守 工程标兵 系长胜败推行 合理化案 创新奖 CELL方式导入 5S*3定管理实施 方针目标管理 A線 B線 单位 % 人 % 件 项 ％ ％ ％ ％ ’10年 实绩 新制度 新制度 新制度 0.015 新制度 新制度 新制度 0% 75% ’11年计划 挑战目标 95% 2 80% 2件/100人 (09月指标) 12 50% 70% 85% 80% ’11年1Q 累计实绩 95.6% 3.23 88.9% 1.66件 14 45.38% 15.3% 86.5% 88.8% 挑战比 达成率 100.6% 161.5% 111.3% 83.0% 116.7% 90.76% 21.86% 101.8% 111. 0% 目標达成 87.2% Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 成 果 反 省 基本遵守文化构筑(遵守率:91.4%-95.6%) -基本遵守意识监查实施(个人实名制.干部关联) -评价制度完善 -基本区域划分认证:63处 -较差/优秀团队教育/5S反省活动.奖赏 工程标兵制度(工程认证人数:0-3.23人) -评价制度完善 -工程标兵认证384人/年.工程人数3.23人 　 -工程标兵作业标准化教育 6回 系长胜败制度(推行率↑88.9%) -评价基准完善(品质/生产/基本遵守) -关联部门导入(客诉/断线/) -系长胜败排名(56人导入) -月度奖赏会(优胜者) 合理化/创新奖(提案达成率83.2%.创新奖14项) -评价制度完善 -创新课题导出(22项,立定14项) -自主改善课题意见化(1.67件/100人) 标准化作业，改善维持困难 -监查督导为首位.现场改善深度不足. -外观良品6原则不遵守49.79%,动作品质异常 -员工形象/仪容,无尘室着装 14.69% 违规 工程标兵作业方法,固化展开不足 - 员工流动率较高,优秀方法沉淀标准化不足. - 工程作业单一较多,横展开/支持不足 部门间各指标管理平衡性不足 -SPD计划向上实施率未进行 -部门间管理指标不平衡, 系长层公司内不统一 合理化提案自发性/实施性不足: -合理化提案达成率83.2%,未达成指标 -提案面较浅,且实施力不足 IE及技术力课题推进不足 -IE个人技术力提升意欲不足，效果微小 -体制建设初期基础 维护不足. -IE改善课题现场发动少. 　’11/1Q　成果＆反省 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 　’11/2Q　公司目標指标计划 区分 基本遵守 人员稼动率 目标方针实施 系长胜败 每元薪资产值 管理费用率 间接人员 工程不良 (损金率) 单位 % % % % 元 % % A線 B線 ’11/1Q实绩 95.6% 87.7% 88.9% 64.0% 5.12 77.63% 31.4% 12.59% 9.98% ’11/2Q〔4月～6月〕 公司目标 100% 95% 100% 85% 5.632 62.1% 26.7% 8.81% 6.99% 目標達成方策 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 20