工程质量管理及保障措施.docVIP

工程质量管理及保障措施? 为强化工程实施质量管理工作，弥补质量检查管理缺失缺陷，落实工程管理体系，进一步提高公司项目工程质量，降低项目工程质量问题的投诉率，提升公司良好品牌形象。在原有的基础上进行进一步完善质量管理计划和办法，制定公司质量管理计划及保障措施。? 质量管理计划? 一、年度质量管理目标?提高工程观感质量；? 提高实测实量合格率百分比，分项合格率≥95%；?切实降低涉及交付投诉和功能使用等质量问题的发生率；? 二、质量管理实施办法? 工程质量办法以《工程管理制度》为基础，对主要核心内容进行细分和说明，强化操作执行。? 1、加强工程质量制度管理 ?? 依据《工程管理制度》为基础进行工程管理，重点依据项目不同特点对工程施工质量难点和质量通病进行分析，提出解决办法。严格工程管理制度的落实工作，要求公司各专业部门共同参加，集思广益，不断完善工程管理制度。强化工程质量管理的落实，对落实情况组织检查和考核工作，将重点质量控制内容并入合同约定的控制目标，加强质量管理约束力。? 2、强化专项方案落实 根据《工程专项方案管理》中专项方案目录要求施工单位进行施工方案编制，以“要施工，先要有方案”原则进行方案编制。严格方案论证工作，重点做好方案的落实工作，对项目专项方案编制和落实进行不定期的检查和考核，具体进行如下规定：? 1）项目部必须在施工前组织专项方案论证会议，对专项方案的有效性和可