第六章跨国公司区位材料.pptVIP

第一节 跨国直接投资区位选择 跨国公司是指在两个以上国家进行生产或经营活动的公司。 一、跨国公司直接投资的原因 跨国公司直接投资原因分析有许多理论，其中比较有影响的是弗农的产品周期理论和邓宁的折衷理论。 （一）产品周期理论 20世纪60年代，弗农提出的，主要用于解释国际投资的空间变化。他把产品的发展分为三个阶段： 1、新产品阶段 特点：⑴ 新技术、新产品的研发需要较高的技术水平。 ⑵ 良好的信息交流渠道，沟通生产者与消费者。 ⑶ 较高的消费水平，新产品往往技术含量高，宣传费用高，刚进入市场时价格较高。 这些特点要求新产品的开发和生产首先出现在主要发达工业国，随后在其它发达国家开始有一部分新产品的生产，通过出口供应国际市场。 2、成熟产品阶段 特点： ⑴ 产品的技术水平基本稳定，实现标准化生产。 ⑵ 企业重视降低生产成本，当产品的成本（出厂价格＋运费）高于在当地直接投资生产的平均成本时，企业选择在他国直接投资。 ⑶ 由于消费市场主要集中在发达国家，这种国际投资也以发达国家为主。 3、标准化产品阶段 特点：⑴ 产品已经定型，生产技术标准化。 ⑵ 生产企业的区位选择在成本最低的区域。 ⑶ 产品的价格下降，市场区延伸到发展中国家，生产企业转移到劳动力成本较低的发展中国家，并出口到发达国家。 此阶段的成本包括劳动力成本、生产企业建厂投资、关税等。生活消费品和奢侈品的关税差距很大，整机和零部件的关税也不同。 产品周期模式图式 （二）折衷理论 1977年，英国学者邓宁将企业优势、内部化优势和区位优势相结合，提出了折衷理论。 1、跨国投资的优势 ⑴ 企业所有权优势， 跨国公司直接投资可以保证其拥有市场的所有权，如技术优势、管理优势、品牌优势等。 ⑵ 内部化优势，直接投资可以实现产品交易的内部化，节约部分成本。 ⑶ 区位优势，拥有前两种优势的企业，要考虑不同国家生产条件的差异，要充分利用其他国家的优势，选择适当的企业区位。 2、优势利用与跨国公司投资选择 ⑴ 当企业只拥有所有权优势时，可以考虑将其转让以获取收益，如技术转让、授权生产、品牌转让、加盟连锁等形式。 ⑵ 当企业具有所有权和内部化优势时，可以通过出口产品获得利润，扩大国际市场需求，增加企业的生产能力。 ⑶ 当企业具有以上三种优势时，才会直接投资，若其他国家具有较好的区位，则生产企业设置在当地以供应市场需求。 跨国度：在外国投资的资产、国外机构就业人员数、研究与开发活动开支占公司总量的百分比。公司的跨国度越高，从国外分支机构获取竞争优势越多。 二、跨国投资的宏观国别选择 （一）跨国投资的影响因素 企业进行跨国投资主要是受利益驱动。成本、市场和要素投入在国别选择中起重要作用。 （二）跨国投资国别选择取向 1、成本与利润取向 跨国投资一般选择生产成本低于本国、利润最大的国家投资 。 2、市场取向 跨国公司投资倾向于具有较大潜在市场的国家。但要降低关税和贸易壁垒。 3、要素取向 由于资源的区位差异，不同企业有不同的要素需求，为了充分利用他国的资源优势，公司必然会在相应国家跨国投资。 4、公司战略取向 跨国公司根据自身发展的需要，在不同时期会制定不同的发展战略，企业选择在战略重点区位投资进行生产经营。这一区位不一定符合以上规则。 三、跨国公司的微观区位选择 选定投资国别以后，跨国公司倾向于在以下地区直接投资。 1、经济中心区 每个国家的经济中心区都是各种生产、信息、技术、市场等的优势聚集区。直接投资选择在经济中心区，可以减少跨国投资的风险和成本。 2、边界地区 相邻国家的边界地区交往联系比较频繁，投资者掌握的信息较多，利于区位选择。如中朝、中蒙、中俄边境。 3、社会联系密切地区 语言、文化、风俗习惯相同，或家乡所在地等。 第二节 跨国公司不同组分的区位选择 跨国公司一般由几个部分组成：公司总部、研发机构、生产经营机构等。 一、公司总部的区位特征 跨国公司总部是整个公司的核心，其主要功能是控制、分配资金，作战略决策。 （一）区位要求 1、便利的交通条件 总部与分公司、分部、市场、服务商、供应商等之间交通联系方便，进行各种物质、信息交流，并及时调整公司发展决策。 2、畅通的信息渠道 市场是瞬息万变的，总部应随时掌握市场变化的信息。各种直接信息和间接信息。 3、便于沟通关键人员 总部与其他跨国公司的首脑、金融机构的决策者、政府机构人员等建立良好的人际关系，利于公司的发展。 （二）区位选择 1、从全球范围看 公司总部集中在全球性城市或世界城市，如纽约、伦敦、东京等。 2、从国家内部看 集中在全国主要城市，如美国总部主要集中在纽约、芝加哥、洛杉矶、费城等。 （三）区位变化 随着跨国公司的发展以及经营