2010年度学院年终评奖总结大会上发言.doc

2010年度学院年终评奖总结大会上发言 　　2009年度学院年终评奖总结大会上发言 　　尊敬的××董事长、 　　尊敬的××校长、李有庆副书记、 　　学院各位副院长、各位系部领导、各位教师员工们： 　　上午好！ 　　我到经管院工作已有一年四个多月时间，担任的工作是院长助理兼财会金融系主任，实际上院长助理没有明确的工作职责，只是参加院长 办公会、参与一些问题的决策，更明确的工作任务是负责一个大系的党政领导工作。 　　在2009年的年终评奖中，我得到财会金融系全体教职工的支持，得到学院各位副院长和杨董、孙院长的充分肯定，获得了一等奖。让我在今天的大会上做获奖发言，实在是太惭愧了。 　　第一、2009年财会金融系确实得到了长足的发展，学生规模不断扩大、师资队伍建设初见成效、校内外实习实训不断加强、教育教学质量不断提高。这一切都是得益于杨董和孙院长的运筹帷幄，得益于各位副院长和各系、各部门的鼎力支持，得益于我系全体师生的团结奋斗、共同努力，如果没有这么多人的帮助，财金系也不可能取得如此成绩，我在此向各位领导、各位同事表示深深的谢意 。 　　第二，按照中共云南省委、云南省人民政府《关于深化改革大力发展高等教育的决定》和《中共云南省委高校工委办公室、云南省教育厅办公室关于切实加强学校现代管理学习活动的通知》精神，我们系的工作和我本人还存在很大的差距，特别是如何发挥民办高校“面向市场办学，学校管理机制灵活，有更大办学自主权”的优势上有许多文章可做。因此获得一等奖只表明了领导和同事们、老师们对我工作的一种期望和更高的要求。 　　在经管院工作的一年多时间里，我看到从董事长、院长到各级干部，从教师到员工，每一位都是兢兢业业、勤奋工作，教学管理规范，学生管理严格，宿舍、安全、卫生管理井井有条，特别是第一线的双肩挑教师，课堂教学、班级管理十分辛苦，从早到晚、任劳任怨，有人戏称“只要在经管院干过的，出去在哪个岗位上都能一人顶几人”，所以我们要特别感谢在第一线辛勤耕耘的老师们。 　　我在财金系工作，经过调研、思考，提出了“让每个学生成长与发展”的办学理念，因为我始终认为无论是公办高校还是民办高校，他们的教育目标都是一致的，都是为社会培养合格人才。从这一目标出发，去年上半年学习实践科学发展观时，我们提出了四多，即“多干学生急需的事，多干对学生有益的事，多干打基础的事，多干管长远的事”。我们在实际工作中也确实在这“四多”上下了功夫，做了许多使学生受益的事。学生到我办公室谈心时说：“老师，我到经管院学习，学到了好多东西，找到了自信。”听到学生的反馈意见，我作为一位教育工作者，是多么的欣慰和感到有价值。 　　2010年对经管院来说，是向本科院校迈进的关键一年。我们应该清醒地看到，前途是光明的，差距是很大的，特别是在师资队伍建设和科研工作方面差距极大。但是我们有信心去改变现状，认真分析，努力创造，利用一切可利用的资源，苦练内功，提高质量。我相信，经管院在杨董、孙院长的领导下，在全体教职工的努力下，2010年会有更大的飞跃。 　　最后，在本学期即将结束，2010年新春即将来临之际，我衷心的祝愿各位领导、全体教职员工身体健康、家庭幸福！祝愿经管院在新的一年中以崭新的面貌，名列西南地区高职院校的前列，为社会、为广大学生做出贡献。 　　谢谢！ 　　 招商引资工作方案10篇 招商引资工作方案 招商引资工作方案： **年是我县实施“开放兴县”战略的关键一年。为强力推进招商引资工作，在新一轮经济发展竞争中抢抓机遇、乘势而上，加快跨越发展，实现进位赶超，特制定本实施方案。 一、指导思想和工作思路 指导思想：紧紧围绕县委、县政府决策部署，紧扣“落实年、突破年”总要求，深入实施“生态立县、工贸强县、开放兴县”三大战略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展，加快打造“现代产业发展集聚地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范地”，全力谱写“生态**、活力**、幸福**”新篇章。 工作思路：实施中心项目带动战略，以“招商引资突破年”活动为总抓手，始终坚持大上项目、上大项目；以重点产业、重点区域、重要客商为主线，整合资源，创新方式，全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商，提升招商实效。 二、任务目标[由整理] ――在招商引资总量上实现新突破。全县力争实际到位县外资金50亿元，实际利用境外资金2000万美元。 ――在招商引资体量上实现新突破。全县力争引进过亿元产业项目35个，其中过十亿元工业项目2个。 ――在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等战略投资者；着力招引支撑潜力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税