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新筑。巴伦西亚住宅小区 弱电系统工程 施工组织方案 编制人： 审核人： 批准人： 四川德润建筑工程有限公司 二○一一年七月 目录 一、工程概述 4 1. 总概述 4 1.1 工程名称 4 1.2 工程地点 4 1.3 工程范围 4 2. 分项工程概述 4 2.1 楼宇对讲系统（含室内报警系统） 4 2.2 视频监控系统 5 2.3 停车场管理系统 5 2.4 电子巡更系统 5 2.5背景音乐系统 6 2.6 桥架管网系统 6 2.7 机房建设系统 6 二、施工组织方案设计和工程施工依据 7 三、项目管理机构及职责 8 1. 项目管理机构组建目的 8 2. 现场组织人员结构 8 3. 现场组织人员框图文字详述 8 3.1 项目经理主要职责 8 3.2 技术负责人职责 9 3.3 专业工程师、施工技术员职责 9 3.4 质量/安全员职责 10 3.5 资料员/商务、材料员职责 11 4. 项目人员控制 11 5. 项目管理人员名单 11 6. 项目管理班子工作重点 12 7. 项目经理的工作方针和管理目标 13 四、施工组织措施 17 1. 施工流程管理措施 17 1.1 方案审定 17 1.2 工程协调 18 1.3 施工管理 19 2. 施工准备 20 3. 工程会审、交底 21 4. 施工机具、检测设备的组织 21 6. 技术资料与施工进度同步管理 23 7. 工程临时用水、用电 23 五、工程质量保证措施 24 1. 质量目标 24 2. 工程质量保证措施 24 2.1 总述 24 2.2 实施全过程质量管理 25 2.3 材料、设备质量管理 25 2.4 质量检查与监督 26 3. 分部、分项工程质量保证措施 27 3.1 管线质量控制 27 3.2 设备、安装质量控制 27 4. 阶段检验及评审鉴定 27 4.1 阶段质检 27 4.2 隐蔽工程检查 27 4.3 中间验收 27 六、施工方法及重点、难点保障措施 28 七、安全文明施工 30 1. 安全文明施工的目标： 30 2. 安全文明施工的意义： 30 3. 安全生产措施 30 3.1安全防护 30 3.2 施工现场临时用电 30 3.3 文明施工措施 31 3.4 施工卫生管理措施： 31 八、工期保证措施 32 1. 项目工期保证 32 2. 工程进度计划 32 3. 施工进度计划的实施 33 4. 劳动力投入计划 33 5. 工程进度保证的措施 34 5.1 项目工期保证概述 34 5.2 工期保证的方法 34 5.3 工期保证的措施 35 6. 施工进度计划的检查与调整 36 7. 工程进度控制程序 38 九、项目变更管理措施 39 1. 工程变更 39 2. 工程变更控制 39 十、工程验收、移交 40 1. 工程验收方法 40 2. 工程移交 40 一、工程概述 1. 总概述 1.1 工程名称 新筑。巴伦西亚小区弱电系统建设项目。 1.2 工程地点 成都新津 1.3 工程范围 本次弱电工程包括了楼宇对讲系统（含室内报警系统）、视频监控系统、停车场管理系统、电子巡更系统、背景音乐系统、桥架管网系统、机房建设系统的设计、安装、调试、开通工程、竣工验收、技术培训及售后服务等工作，由四川德润建筑工程有限公司承建。 2. 分项工程概述 2.1 楼宇对讲系统（含室内报警系统） 新筑。巴伦西亚小区可视楼宇对讲系统共834户。户内设置有厨房煤气探头、主卧室床头手动紧急按钮，包括地下室在内的单元门出入口都设置有主机，整个楼宇系统联网，同时在小区周边设置3台围墙管理机。 小区的楼宇对讲系统及周边防范系统用于加强居住户的安全性，并构成小区管理者与居民的内部通话系统，为居住者的生活提供方便。是小区物业管理和安防管理必不可少的有效的设施。 该系统由管理员机、围墙机、单元门口机、住户分机、电源等组成。可实现业主刷卡、密码、呼叫等方式开锁功能；访客呼叫、对讲、开锁等功能。 小区出入口均安装一台可视中文数码围墙门口机，对访客进行身份确认。单元门口安装可视单元门口机，对访客再次进行身份确认。每户安装一台壁挂可视对讲分机。可实现对讲、开锁、接上瓦斯探头、紧急求救、按钮等器材后，还可实现住户安全防范自动报警功能。管理中心设在小区出入口处的管理室内，并与围墙门口机、单元门口机、住户分机联网，是整个系统的信息处理中心。 2.2 视频监控系统 新筑。巴伦西亚小区视频监控系统视频监控系统共设计132台摄像机，其中球机14台，电梯摄像机24台，红外半球摄像机64台，红外枪机30台；后端选用9台嵌入式硬盘录像机，储存采用2套磁盘阵列，采用1套128进1