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2015年大学生社会实践调查报告 怎样写大学生社会实践.doc

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2015年大学生社会实践调查报告 怎样写大学生社会实践

2015年大学生社会实践调查报告 怎样写大学生社会实践 调查内容:大学生网购相关情况 调查地点:**大学、**大学、**理工大学、**学院 调查方法:校园内随机调查方法 调查时间:20xx年6月18日-21日 时间安排:星期六 (18日)发放调查问卷表 星期天 (19日)发放调查问卷表 星期一 (20日)整理分析调查问卷结果 星期二 (21日)撰写调查报告总结 撰写日期:20xx年6月21日 样本数量:100份 样本情况:**市在校大学生 调查人员:**大学**院 ** 报告撰写:*** 调查问卷的结果分析 大学生网购的原因分析 通过我们问卷调查发现,大学生网购的最主要的原因是:购买方便,节约时间;其次是:价格便宜;然后是:商品比较齐全;最后:款式新颖,看到别人买,自己想买,还有其他的。(见下表所示) 原因 性别 男生 女生 所占比列 价格便宜 14 49 0.31 购买方便,节约时间 22 46 0.34 款式新颖 5 23 0.14 商品比较齐全 8 17 0.12 看别人买,自己也想买 4 7 0.05 其他 2 5 0.04 注:通过上表得知:大学生网购的最主要的原因是购买方便,节约时间和价格便宜,其他详见于表。 大学生网购产品类型分析: 从我们的《大学生网购问卷调查表》的问卷分析结果,我们不难发现大学生通常在网上购买的产品类型。不管男女,绝大多数的大学生都选择了服饰类的,其次是有一部分的女生选择的化妆品、护肤品和一些男生选择的文体用品;当然还有一些同学选的是点卡等其他的选项。(具体情况见下图) 产品 性别 男生 女生 所占比列 化妆品、护肤品 2 11 0.09 服饰类 18 51 0.49 文体 10 5 0.11 数码 6 2 0.06 其他 16 20 0.25 注:大学生网购的最主要的产品是服饰类 大学生网购消费金额情况分析 消费的金额主要是由生活水平所决定,而大学生并没有实际的收入,所以一般的消费金额主要集中在30-60段和60-100段,其中女生偏多。(如下图示) 金额数 男 女 男生所占比列 女生所占比列 30以下 7 4 0.18 0.07 30-60 9 30 0.24 0.48 60-100 9 22 0.24 0.35 100-200 7 4 0.18 0.07 200以上 6 2 0.16 0.03 注:大学生网购消费金额普遍比较低,主要集中在30元-60元和60元-100元,男女生相比,在100-200元之间和200元以上,这两档男生的消费金额高于女生。 大学生网购经历分析 随着互联网的不断发展,人们对于网购的次数越来越频繁,特别是大学生,在校大学生基板上都有网购的经历。(如表) 网购频率 男 女 所占比列 经常 8 7 0.15 一般 9 10 0.19 偶尔 16 40 0.56 从不 5 5 0.10 注:网购频率主要是集中于偶尔与一般这两者;经常和从不的同学相对而言比较少。 大学生对于导购的网站或是网购的建议分析 售后服务有待加强 保证产品质量 提高物流的及时性 提高产品真实性,完善其网站功能 丰富产品的种类款式,增加创意 商品图片实物要一致 降低运费 服务态度有待加强 对商品的介绍说明能更详细一些 诚信生意 大学生对于网购商品的满意程度 满意程度 人数 所占比列 很满意 20.02 满意 36.36 一般 59.59 不满意 3.03 很不满意 0 注:大学生对于网购的商品满意程度主要集中在一般和满意这两项,也有少部分同学表示很满意和不满意;没有人选择很不满意。 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4

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