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信用社主任信贷工作总结 信用社主任信贷工作总结 一、对信贷人员的工作过程进行控制，重点在于使信贷人员的工作过程规范化、有序化，完善借款的各项要素，使之合法合规，杜绝信贷过程中的吃、拿、卡、要等现象。有的放矢，除通常对信贷人员进行法律、法规宣讲外，信用社更分别针对不同的情况进行专门学习，通过培训，有效提高信贷人员的工作技能和对农村信用社的各项管理规定的理解与认同，以及对信用社的忠诚，增强他们的信心。分类激励，优胜劣汰。对信贷人员的激励，不搞 一刀切 ，而是针对实际情况，制定出相应的激励办法，营造一种你追我赶的竞争氛围。凡是不能胜任信贷工作或不能完成工作任务的，实行末位淘汰制，调离信贷岗位。 二、严把贷款投向关： 放贷不滥。要求信贷人员 必须将每一笔贷款投放准确 作为信贷工作的一项准则。因此，我将经营方向定位为： 立足 三农 ，服务城乡，充当杠杆，实现 双赢 。 一是着力推行农户小额信贷。 二是着力支持农村结构调整。 三、严把制度执行关。在实际工作当中，严格执行 贷前调查 和 贷后回访 制度。每个季度我均对贷款户的贷款运作情况进行抽查回访一次，次次都形成纪录。通过贷后回访，使自身对全社的贷款情况了如指掌，并适时提前收回有风险贷款。 四、处理好 三个关系 ： 1、责任追究与激励政策的关系。建立合理的激励约束机制，对造成贷款损失的应给予处罚，对正确决策带来良好经济效果的给予奖励。有效改善在信贷管理中对信贷员只罚不奖、重罚轻奖的考核办法，调动信贷员发放、管理、收回贷款的积极性。 2、信贷风险与资产运用的关系。信用社贷款业务的来自资金和贷款利息的差额，因此我将处理好信用社信贷风险与资产运用的关系作为重来抓。 第二篇： 201X年信用社信贷工作总结201X年信用社信贷工作总结文章标题： 201X年信用社信贷工作总结县联社： 201X年是推进建设社会主义新农村宏伟目标任务的第一年，是实施第十一个五年发展规划的开局之年，是全面深化农村信用社改革、促进发展的关键年，是省联社成立后全省农村信用社新的管理体制运行的第一年。今年，在省联社和县委、县政府的领导下，按照平凉市银监分局和人民银行泾川支行的监管要求，以 三个代表 重要思想和党的十六大精神为指导，深入学习贯彻党的十六届五中全会和中央经济工作会精神，认真履行服务 三农 宗旨，紧紧围绕年初全县信用社工作会议确定的工作目标，按照抓改革、抓管理、抓发展的工作思路，以科学发展观统领全局，以深化改革为动力，以加快发展为目标，以开拓创新为手段，以强化管理为保证，进一步加快改革与发展步伐，业务经营和信贷管理工作达到了预期目标。信贷工作紧紧围绕业务发展题，积极实施信贷营销，进一步改进支农服务，完善贷款操作，完善资产负债结构治理；规范管理，稳健经营，提高信贷资产质量，提高技术化服务水平为重点，促进综合实力明显提高，倾力推动我县农村信用社各项工作和地方经济的稳步健康发展。 一、201X年信贷指标完成情况围绕业务经营中心，各项业务发展势头良好，各项信贷指标提前超额完成计划。 （一）信贷投放： 积极实施有效信贷营销策略，各项贷款在上年42489万元的基础上净增5059万元，贷款余额达到47548万元，占年计划放出5000万元的10 1.18%，其中： 累计放出29014万元，累计收回23955万元。 （二）存贷比例： 存贷比例达到93%，在年初9 9.69%的基础上下降了 7.69个百分点，比原年计划95%多降2个百分点，资产负债比例日趋合理。 （三）风险管理： 通过上半年的 百千万 活动，和10月份清收不良贷款 百日攻坚 活动，清收盘活不良贷款4717万元，余额在年初4803万元的基础上下降了773万元，余额为4030万元（其中： 逾期贷款余额403万元，呆滞贷款余额3627万元），占比由年初的 1 1.3%降至 8.48%，下降了 2.82个百分点，比原年计划 2.5个百分点多降0.32个百分点，达到央行票据置换标准。其中年内收回 三违 贷款1071万元，收回公职人员拖欠贷款104万元，收回村组集体贷款3 8.63万元。当年计提风险拨备840万元，呆帐准备金余额达到201X万元。按月进行经营风险分析，落实会议决议并按时报送风险管理会议纪要。 （四）利润目标： 贷款利息收回3645万元，完成年计划3603万元的10 1.17%，实现净利润251万元。 （五）信贷登记咨询系统： 在做好信贷登记咨询系统的日常登记、咨询、维护、上报工作的基础上，5月份完成了信贷登记咨询系统的版本升级和更新。 （六）个人征信系统 ： 12月份