网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2015年护士节活动策划书 .doc

  1. 1、本文档共41页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2015年护士节活动策划书

2015年护士节活动策划书   为庆祝5.12国际护士节,护理部拟定于护士节期间举办我运动、我健康为主题的一系列活动,活动方案具体如下:   一、活动内容:   1、护士长拓展训练;   2、护士短跑接力赛;   3、5.12护士节晚会。   二、参加人员及流程:   1、护士长拓展训练:全院各科护士长及副主任护师用抽签形式分为3组,选择路段为10公里的路程,从起点走到中间后折回到起点,不能依靠器具或坐车、骑车等,行程中由裁判人员进行监控,任何团队里最后一名到达终点的选手将决定该队的总成绩,竞赛结束后评出团体一、二、三名。   2、护士接力赛:以科室为单位分为一病区队;二病区队;三病区队;康复科队;戒毒所队和心理医院、骨伤、门诊综合队,每队派6名队员,以团队总成绩为准。   3、5.12护士节晚会:全体护理人员。   5 月12日国际护士节,护士自己的节日。为使我医院的护士们能够开心而有意义地度过这个属于她们自己的节日,同时为了活跃我院企业文化,增强我院员工凝聚力和向心力,特举办本次活动。   活动主题:xx医院爱的奉献仁和爱心献护士才艺表演大奖赛。   活动地点:至尊KTV。   活动时间:5月11日晚8点至晚11点。   参赛名额:医生:每个科室1个参赛节目   护士:共8个节目   导医:4个 其他各部门均1个节目   才艺种类范围:歌曲、舞蹈、器乐、朗诵、相声、小品、武术等适宜在演出场所表演的节目都可报名参加。   节目要求:   1、内容健康向上;   2、体现本次活动欢天喜地五一二,其乐融融一家亲的主题;   3、篇幅短小凝练,不超过5分钟;   4、单人、集体表演均可。   组织筹备   办公室组织报名统筹工作,向每个部门下发本次活动的报名通知,报名截止日期为4月25日,   1 、每个部门按照规定的数目呈报曲目名称、类型、表演者名单;   2 、赛事流程:请医院领导发表祝贺词、讲话;   3 、主持人宣读比赛规则及出场次序名单;   4 、各参赛者按照曲目出场序登台表演节目;   5 、表演完毕后现场观众投票选出获奖节目(具体规则见《节目评选办法》;   6 、主持人宣读各节目票数,现场产生各奖项获得者;   7 、医院领导为我院年度优秀:护士和获奖者颁发纪奖品及奖状;   8 、各报名参赛部门自行组织报名节目排练;   9 、企划部负责落实场地及相应的设施设备;   10 、企划部落实主持人事宜;   11 、后勤部负责物料采购供应;   12 参赛人员自备所需道具及器材。   节目评选办法:   1 、参赛者全部表演完毕后由组织人员向所有观众(包括参赛者)发《节目评选单》 ,每位观众随;   2 、即填写完毕交至组织人员处;   3 、由主持人现场公布各节目票数,记录员登记按照结果当场评出获奖者;   奖项设置:   一等奖:1个   二等奖:2个   三等奖:3个   同时设置仁和医院优秀护士奖项1名。   4 、优秀护士:一等奖:二等奖:三等奖:   奖品设置 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的

文档评论(0)

raojun00007 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档