2015年度配件仓库工作计划.doc

2015年度配件仓库工作计划 2015年度配件仓库工作计划 　　为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》等法律、法规和公司的年度计划，强化安全生产，落实安全生产主体责任，保障各项安全生产工作落实到位，创造安全稳定的经济发展环境，实现安全生产责任目标，特拟定2014年度配件仓库安全生产工作计划。 　　一、指导思想 　　坚持贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，进一步强化安全生产管理，完善安全规章制度，完善责任体系，夯实管理基础，推动工作创新，突出安全生产监督检查，强化隐患排查整治，确保安全生产持续稳定、健康发展。 　　二、目标 　　1、安全、环保、职业健康安全零事故。 　　2、按计划参加培训率达90%。 　　3、按计划参加班组活动率达90%。 　　4、安全设施设备完好率达100%。 　　5、日常巡护、安全检查有效率100%。 　　6、安全教育培训计划完成率100%。 　　三、工作计划及具体要求 　　1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作; 　　2、严格遵守国家、各级政府、主管部门的安全生产法律、法规及公司制定的各类安全规章制度; 　　3、认真执行仓库日常安全检查活动，及时发现和消除安全隐患;采取积极措施预防、控制安全隐患; 　　4、积极参加公司组织的各类安全培训、教育、应急演练等活动。 　　5、各类货物按具体要求规范化堆放。 　　6、对各类货物进出有相应的详细台帐。 　　7、库区和库房内要经常保持整洁。 　　8、严禁非工作人员进出仓库。 　　9、严格执行仓库安全管理条列。 　　【扩展阅读】仓库后续工作思路及工作计划 　　1、仓库整体工作思路：重点突破、逐步开展。先从成品仓库开始，后逐步推行到原材料仓库和五金仓库等。 　　2、成品仓库工作改善的思路及计划时间 　　2.1每日收、发的单据齐全，出、入库数据的准确和具体工作的督导、核查。明确具体工作方法和过程控制，并责任到人。 　　2.2安排对成品仓库进行动态盘点工作。对目前成品仓库库存的成品进行盘点，并编制盘点报表。 　　2.3现场规划要求：成品堆放整齐、标识清楚。 　　2.4具体时间和目标要求：11月12日~18日。19日由财务部、生产部组织对成品仓库进行盘点抽查，以及日常工作细节，单据、具体工作方法的检查。 　　2.5后续工作要求 　　A、加强过程控制：仓库主管加强日常工作的管控，仓库日常具体工作方法，责任到人，财务每周定期检查一次并汇报检查结果。 　　B、仓库统计员负责每日仓库出、入库数据的收集、统计和核查等工作，确保统计数据之准确及时;并协同仓库管理员不定期的对仓库结存的数据进行盘点和核对工作，定期组织仓库每月末盘点工作，并编制《物料收发存月报表》和《盘点表》。财务部每月底根据仓库月末报表对仓库组织盘点抽查，并汇报抽查结果。 　　3、仓库组织架构的构想和人员配置 　　仓库主管 　　成品仓库管理员 原材料仓库管理员 五金彩纸仓库管理员 仓库统计员 人员配置如下 　　仓库主管1 人(朱少华)：全面负责仓库日常管理工作，包括日常的人员管理和工作安排，以及仓库管理的规划和部门之间协调沟通等工作。 　　仓库管理员3人(成品仓库----王飞，原材料仓库----王华安，五金彩纸仓库----徐金东)：负责相应仓库日常管理工作，主要包括物料的收、发、存，现场规划和月末盘点等工作，以及部门主管临时安排和其他本岗位应承担工作。 　　仓库统计员(张贤会)：负责所有仓库的数据统计、报表及日常核查、月末盘点等工作。 2016学年第一学期 教学工作计划 6