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创 业 策 划 书 （初稿） 2012年1月15日 目 录 (一)企业介绍…………………………………………………… 1 (二)计划摘要…………………………………………………… 2 (三)产品(服务)介绍 …………………………………………… 4 (四)行业分析 …………………………………………………… 6 (五)市场预测 …………………………………………………… 7 (六)营销策略 …………………………………………………… 8 (七)财务规划 …………………………………………………… 8 (八)风险与风险管理 …………………………………………… 9 (一)企业介绍 挚尚-臻选庆典顾问馆经营理念 1. 创意婚庆服务带动道具发展，道具发展提升创意婚庆服务素质； 2. 把重心放在顾客价值和顾客满意度上； 3. 从顾客的终身价值来获取利润。 公司战略目标 1. 市场方面的目标：应表明本公司希望达到的市场占有率或在竞争中达到的地位； 2. 技术改进和发展方面的目标：对改进和发展新产品，提供新型服务内容的认知及措施； 3. 提高生产力方面的目标：有效的衡量原材料的利用，最大限度的提高产品的数量和质量。 4. 物资和金融资源方面的目标：获得物质和金融资源的渠道及其有效的利用； 5. 利润方面的目标：用一个或几个经济目