[建筑工程项目管理成熟度研究.docVIP

施工工程项目管理成熟度模型的应用研究 摘要：本文首先阐述了项目管理成熟度模型概念和定义，分析了目前国内施工工程中项目管理所遇的问题，并在分析各种模型构建方法的基础上提出了项目管理成熟度在施工工程中的应用的建议。 关键词：施工工程 项目管理成熟度模型 施工工程是将钢结构、电梯、消防、给排水、空调、通风、模板脚手架、线路、管道、建筑门窗、幕墙、防腐、弱电、防水、涂装等容为一体的大型项目的一项工作，这就决定了其工程项目管理是在土木建筑（或机电安装）工程总承包综合管理下的专业管理。由于工程项目是一次性的，工程项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、监督、控制与协调，因此对整个施工项目过程要进行成熟度管理，优化项目管理过程，才能更好的实现项目目标。项目管理成熟度（project management maturity model简称PMMM)将作为项目管理业界内的ISO9000的升级标准，会在较长时间内对项目管理的研究、培训、推广应用等产生重要影响。本文将对项目管理成熟度及其模型做介绍，再分析目前国内施工工程面临的问题，然后讨论项目管理成熟度在施工工程中的应用。 1、项目管理成熟度模型的概念 项目管理成熟度表达的是一个组织（通常是一个企业）具有的按照预定目标和条件成功地、可靠地实施项目的能力。严格的讲，项目管理成熟度应该指