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- 约1.85千字
- 约 4页
- 2017-01-04 发布于北京
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[建设工程作业
2014年专业技术人员知识更新培训
建设工程专业作业
说明:
初级职称学员“专业课作业一”为单项选择第1-15题;“专业课作业二”为单项选择16-30题。
中、高级职称学员“专业课作业”为论述题;同时提交3000字左右“学习心得”一篇。
所有学员均需按要求提交“公需课作业”。
作业提交时间:以网站通知为准。
二、论述题
针对一个具体的工程项目,你认为如何应用现行的工程项目管理知识体系,以及相应了标准、规范进行科学、有效的管理?
答:
建设工程项目管理是我国工程建设施工中的一个重要因素,同时也是一项将固定资产投资转化为现实生产力的现实举措。在所有工程建设中都必须贯穿项目管理程序,否则,其它的工作都无法有效的进行。成本、进度、质量三要素是项目管理中贯穿施工全过程的要素,是项目能否顺利完成、企业能否盈利的关键点。
项目管理工作的管理体系是否先进,以及其业务和技术水平的高低,都直接影响到工程建设的质量和经济效益,它在保证建设工程的健康顺利进行,提高固定资产的投资效益,保障人民生命财产的安全,促进国民经济稳定、顺利发展等方面,都发挥着十分重要作用。
鉴于建设项目的一次性,为了节约投资,达到节能减排和建设预期目标的实现,建造符合需求的建筑产品,作为工程建设管理人员,必须清醒地认识到工程项目管理在工程建设过程中的重要性,针对一个具体的工程项目,工程项目管理注重加强以下几个方面的管理。
一、组
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