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2015美容院元旦促销活动方案
2015美容院元旦促销活动方案
美容院在刚冲刺完2014年圣诞促销后又要迎接新的一轮促销大潮,难免会有些辛苦,但是美容院还是要提前做好2015年的元旦促销活动方案,以特别的促销活动来迎接新的一年,以最好的业绩开始2015年新的篇章。下面就一起来看看2015美容院的元旦促销活动方案吧!
方案一
主题:2015年1月1日至3日
时间: XX美容院美丽新年酬宾 做完美女人
内容:1. 专家促销。请专家学者授课时要采取预约的形式,一是显示专家的尊贵,二是确保参会人数。专家讲课内容化妆品知识、中医养生、形象设计、化妆等话题。
2. 健美活动:邀请瑜伽、美体操、按摩师等培训师,现场讲授、教练,可让消费者现场学习、交流,为顾客提供增值服务。结合活动,现场推广美容院新服务、新产品。
方案二
主题:迎新贺岁 元旦真情回馈
时间:2015年1月1日至5日
内容:1.只要在1月1日到美容院消费的顾客,进店前300名顾客,就能够获得由美容院感恩回馈给广大顾客价值2000元的豪华大礼包。
2. 凡是1月1日1月5日当日到美容院的顾客,只要进店凭借着会员卡,就能够获得精美的礼品。
3. 活动期间,凡是持有美容院的VIP卡的会员,就能够享受叁到五折特价项目产品的优惠活动。
方案三
主题:XX美容院好礼贺元旦
时间:2015年1月1日至3日
内容:凡在美容院当日购物累计满1000元,即赠送VIP贵宾卡一张,送双倍积分,加送现金券50元,可在美容院直接选购您心仪的礼物。
方案四
主题:XX美容院迎元旦 惊喜大放送
时间:2015年1月1日至3日
内容:凡在美容院团购物满38元,即可扎破气球一个,气球内装有现金。满588元扎两个,以此类推,单张小票限扎十个。
本活动为100%中奖,奖品为现金
一等奖:现金200元(每天限3名)
二等奖:现金100元(每天限10名)
叁等奖:现金50元(每天限15名)
四等奖:现金10元(每天限30名)
五等奖:现金5元(每天50名)
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篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门
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