第一章信息系统研讨.ppt

需求分析和资源规划 需求分析与资源规划方法是一种将企业作为一个整体来系统地进行需求分析和资源分配的方法。 所谓需求分析，实际上指的是对实际管理业务以及它们对信息系统的需求状况的全面分析，然后考虑用计算机来处理一部分最适合于计算机处理的业务，建立人机相结合的管理信息系统 。 所谓资源规划，主要是指对信息资源和信息系统设备资源的规划，即对基础数据进行合理的收集和分析，建立统一 的数据管理系统 (即数据库系统)和对人、财、物等各种可用资源进行统一规划，以求发挥最大的效益。 需求分析和资源规划 需求分析与资源规划方法最早见于IBM公司。20世纪70年代推出的企业系统规划法(business systems planning, BSP)。 随后(1979年 )，美国麻省理工学院的洛柯克(J.P. Roekark) 提出了在需求分析中寻找使得该业务能够成功的关键成功因子法 (critical success factors, CSFs)，即通过分析找出使得企业成功的关键因素，然后再围绕这些关键因素分析整个系统的需求。  2)调查分析与系统设计方法 调查分析与系统设计的方法更准确地说应为全面调查分析与整体系统设计的方法。 即在分析问题时将组织内部各部分业务视为一个有机联系着的整体，先分析各块之间的整体联系，然后再分析各业务内部的联系；在设计系统时又以总体目标最优作为宗旨，在整体最优的情况下来设