实习周记大全：派出所实习周记.docVIP

实习周记大全：派出所实习周记 一个周就要过去了，这次见习带给我的收获已经很大了，联系的第一天分配了我的任务，巡防一区队，警务室在西客站附近，临近红灯区，我们的责任很重。第二天，领导我们一区队布置了常住人口暂住人口责任状审查核对分类汇总工作，要求一周内解决它！要不周六周日加班，为了周六我生日能好好过，一定要努力完成！一千多户，每户五份不同的责任状，好累啊！！五点半下班后，回家吃了个饭，八点继续去派出所，晚上的任务是巡逻，九点到凌晨三点，第二天上午休息。骑上得瑟的警用电动车，装上执勤用具，几个人出去扫黄打非抓小偷了！一晚上的时间，看到一个老汉和一个四十岁左右的中年人醉酒打架，调解无效让巡逻车带回了派出所教育。然后在查午夜闲逛人员身份证时，遇见一个淡定哥，问啥啥不知道，后来他家人来了才知道他有点呆。 第三天上午睡得很爽，下午去对户口，对的头都大了，又平安的度过了。第四天下雨，经过一天的头脑犯浑的对户口后，回到了家，由于很饿，衣服也没换，穿着零度就出去买吃的了，到了楼下，经过十九号楼，看见堆了一堆人，才知道，一个小孩从楼上摔下来了，听说没人报警，我马上打了120，还好经过锻炼的我成熟了些，虽然是第一次打120，但是我还是用最快的时间说清了事件和地址，然后就出去门口接车了。这个辖区派出所的人没多久就到了，我让他们先进去，我继续在外面等车，过了一会，救护车总算到了，救护人员下了车，跟着我去了事发地点，当他们开始救护时，作为还不是警察却穿警服的我，偷偷的离开了现场。这件事让我很纠结，据说那个小孩已经在地上躺了半个小时以上，期间竟没有一个人给医院打电话，连报警那个人都是在我给120打完电话以后才打的，医护人员到的时候，那个小孩血流了一地，脚摔断的地方都已经肿了，那些人竟然只是旁观，事不关己的样子，只有自己的亲人出事才会着急。。。。哎。。不说了，心情不好。止。。。。。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位