《2013年1-10月离职分析20131125.docVIP

某中小民营科技型企业 2013年1-10月离职员工分析 综合离职率 综合离职率=[当期离职总人数/（期初人数+当期新进总人数）]×100% 2013年年初人数为197人，1-10月入职总人数为79人、离职总人数为62人，依上面的公式计算出综合离职率为： 综合离职率=62/(197+79)*100%=22.46% 根据业内通行的说法，离职率在13%左右为平均水平，目前看来2013年1-10月本公司的离职率较平均水平高出9.46个百分点。 员工流失率结构分析 在统计周期内离职的62名员工中，主动离职（主动流失被动流失主动流失被动流失比例 主动流失 被动流失 合计 主动流失 被动流失 合计 安防企划及产品开发 8 3 11 34.2 23.4% 8.8% 32.2% 技术支持部 5 5 10 33.5 14.9% 14.9% 29.8% 品管部 3 3 7.6 39.5% 39.5% 软件部 5 3 8 33.9 14.7% 8.8% 23.5% 生产部 18 1 19 36.3 49.6% 2.8% 52.4% 营销中心 7 1 8 40.7 17.2% 2.5% 19.7% 综合管理部 3 3 9.2 32.6% 32.6% 人员平均流失率 49 13 62 205.8 23.8% 6.3% 30.1% 由上图可见生产部、品管部、综合管理部、安防企划及产品开发部的人均流失率都高于公司整体水平、而技术支持部、软件部的人均流失率则接近与公司整体水平。下面会分别对主动离职及被动离职的具体情况做进一步分析。 被动离职率分析 被动离职人员部门分布 被动离职的员工中，技术支持部占比最高，安防企划部与软件部次之。 被动离职人员的服务时间分析 13人中有8人是在试用期（含延长试用期1人）内淘汰的，占比61.5%；其中技术支持部试用期内被动离职人员有4人，占其被动离职人员的80%。转正后服务期在一年内的被动离职人员数量较高的是安防企划和产品开发部，共2人，占其被动离职人员的67%。 被动离职人员的职业种类分析 被动离职13人中，技术类有11人、营销类1人、管理类1人；可见技术类人员的淘汰占被动离职的85%。试用期内被动流失人员中技术类有7人，占比87.5%。 被动离职人员的原因分析 被动离职的表现都是业绩差、没有达到需求部门的要求，影响其业绩表现的原因排第一位的是工作环境的适应，家庭与身体的因素也有影响。根据向用人部门负责的了解，用人部门最反感的是缺乏主动学习精神、学习动手能力差的员工。 分析：保持技术类岗位合理的被动离职率，有利于人才甄选；但要考虑到成本问题，尽量在试用期内确定合适与否，同时需要加强在面试环节对求职动机的识别及试用期辅导培训。 （二）主动离职分析 1. 主动离职人员部门分布 依照主动离职的数量从高低底排序如下： 第一位：生产部 18人 第二位：产品开发及安防企划部 8人 第三位：营销中心 7人 第四位：技术支持部/软件部 均为5人 第五位：综合管理部/品管部 均为3人 而根据各部门的主动离职率从高至低排序如下： 第一位：生产部 49.6% 第二位：品管部 39.5% 第三位：综合管理部 32.6% 第四位：产品开发及安防企划部 23.4% 第五位：营销中心 17.2% 第六位：技术支持部 14.9% 第七位：软件部 14.7% 2. 生产部主动离职分析 （1）岗位分布 （2）服务年限分布 其中 2个月内主动离职的岗位较集中在焊接岗位上占到66.7% 半年至1年内主动离职岗位较集中在测试/调试岗位上，占50% 1年至2年内主动离职岗位仍集中在焊接岗位上，占50% 而工作年限在2年以上主动离职岗位则主要分布在计划、仓库、包装等岗位上 而结合离职人员的学历与工作年限来看，2个月内主动离职大专以上人员占50%，接收的岗位为焊接、装配、包装。这说明在此类对动手能力有要求且学习发展空间不大的职位，在目前的薪资水平下，大专以上学历且有工作经验的人员稳定性是无法保障的。 （3）离职原因分析 生产部主动离职的18人按其第一离职原因分布如下： 岗位 主动离职人数 未报到 收入原因 身体原因 职业发展 家庭原因 地域原因 焊接 8 1 5 1 1 包装 3 1 1 1 测试/调试 2 1 1 装配 2 1 1 仓管 2 2 计划 1 1 结合第一离职原因与工作年限开看，由于收入原因离职的人员集中在服务半年至2年期间。 分析：由于制造业内迁、人口结构老龄化、就业人员的需求向高端变化等因素，普工资源已成为各企业大力争夺的重点。我司招聘普工的重点还是焊接、装配、测试/调试三个岗位；其中焊接、装配岗位仍以动手能力的考察为主，选择大专以下学历