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灯光下那颗星400字作文 湖塘桥中心小学五（7）马俐娜 在我们身边的星星有许多，他们都有一技之长，都是一个发光体。在我身边，就有一颗与众不同的星星。她就是舞蹈队领舞张文君。 有一次舞蹈比赛，我也去观看了。 君君以最好的表现健步走上了台。5，4，3，2，1，开始！我心中默念。音乐声缓缓地响起，君君在舞台上亮出了最美的笑容。伴随着悠扬的旋律，君君宛若仙女，白纱飘飘。旋律时而缓，时而急，时而温柔，时而澎湃。君君如同是灯光下的一颗闪耀的星星，在绽放着属于自己独特的光彩！ 精彩的表演终于来了，一个动作有些危险后桥，我在台下为她捏了把汗，希望不要出什么意外。 只见她双腿腾空，双手撑地，犹如一头灵敏的青龙，在不停的舞动自己柔软的身子。她脸上露出了满意，愉悦的神情，随即又是一个快转，如同是优美的天鹅在水中翩翩起舞。接着一连串的倒踢紫金花和元宝翻。她像一头灵动的小鹿，仿佛有一股灵气萦绕在她的身周。旁边的群舞把她围在中间。刹那间，群舞们纷纷下腰，只留君君立在中央，宛若一朵盛开的莲花。她，就是那朵莲花的灵魂。又好似是一颗万众瞩目的新星，在接受众人的赞叹。君君长得非常好看，在这明明可以靠脸吃饭社会却偏偏要靠才华。让我好生羡慕！一曲终了，场下所有观众都不约而同的响起雷鸣般的掌声，久久不息。 后来，一个观众站起来了，两个，三个站起来了他们都在为这段精彩的舞蹈喝彩，他们都看见了一场舞蹈的饕餮盛宴！ 其实，君君有这么好的成绩，都源于她的老师,她的父母,自然少不了她自己的决心。她为了这台演出，洒下了多少汗水，流下了多少泪水，印下了多少坚毅的眼神，踏下了多少轻盈的舞步！她是舞的真正的灵魂，灯光下真正的星星！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考核，并对考核结果及时沟通；部门联动原则——部门经理和一般员工的最终绩效均受部门整体考核结果的影响；目标考