19-安全管理板分析报告.pptVIP

安全管理板 管理板内容不完整； 管理板记录信息不真实、不准确； 管理板的3S(记录过期,损坏和污染多)； 管理板无标识明确责任人； 管理板缺少管理痕迹（上级未及时跟踪落实员工点检发现问题）； 管理板手工填写内容过少，打印较多；未充分发挥员工自主管理； 管理板设置在角落处，不便于员工浏览和维护； 各班组管理板内容刻板，内容由部门统一制作，没有发挥班组的管理创造性; 管理板记录过期,未能动态体现班组安全状态。 Page ? * 第19节 理解要点 管理板是班组日常管理重要工具，现场各班组须有安全管理板； 管理板内容需要员工自主维护、更新、并保证信息准确； 管理板内容体现动态管理过程，各施其责（管理者痕迹、员工自主维护记录）形成PDCA； 目的作用 管理板是班组日常管理的重要管理工具，是安全管理的沟通平台； 展示班组安全管理动态，成为班组安全PDCA循环管理的透视镜； 提高员工自主参与安全管理。 安全管理板-目的作用、理解要点 安全管理板 – 规范管理板 合格级管理板主要内容 年度方针目标和目标达成情况； 应急联络流程图； 月度安全活动主题和月度安全重点工作计划； 一日安全员活动记录（值日表、点检表、点检结果记录、安全日历）； 三级点检结果（公司级、专职安全员、部门级点检）； 灾害速报（事故速报、再发防止对策）； 优秀危险隐患提案、重要危险清单； 危险预知训练（