道路运输管理所下半年工作计划.docVIP

道路运输管理所下半年工作计划 上半年的工作情况总体上是不错的，但也存在着不足，主要表现为： 一是客运市场治理整顿不够完全，非法营运车辆仍在不同程度的影响着正常客运秩序。 二是新车站仍未投入运行，车站秩序有待进一步加强管理。 三是执法人员综合素质仍须要进一步提高，队伍建设还需增强。 四是农村客运的推进阻力较大，老百姓乘车需求还无法有效满足，还需政策支撑。 五是公交车站台未建，公交车有乱停乱靠现象。 六是在驾培、维修市场中，经营业户处在 “多、小、弱、散”阶段，集约化经营和规模化成长程度较低，存在一定的安全隐患。 下半年，我所将一如既往的狠抓行业管理，继续以加强队伍建设，提高服务水平，重点做好以下工作： 一是继续严厉打击非法营运车辆，清理整顿客运市场。 二是继续消除安全隐患，落实“安全第一、预防为主”方针，切实履行“三关一监督”职责。 三是继续抓好源头治超工作。 四是加强职工队伍建设，强化运政监管力度。 五是继续落实通村客运工作，推动我县城乡客运一体化进程。 六是继续加强维修、驾培市场的日常监管工作。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保