各分公司一般管理人员.docVIP

重庆建工新型建材有限公司 学 习 资 料 各分公司（一般管理人员） 资料编码：012 目录 第一章 十三项禁令 1 第二章 员工着装管理规定 3 第三章 人力资源管理制度 5 第四章 员工培训教育管理办法 23 第五章 转岗员工管理办法 31 第六章 岗位轮换管理办法 42 第七章 信息化管理办法（试行） 44 第八章 能力提高篇 65 第一章 十三项禁令 一、严禁收受供应商、承包商回扣，一经发现不论金额大小，立即解除当事人劳动合同，若收受回扣金额超过一万元的移交司法机关处理。 二、严禁物资采购人员、质检人员、库房管理人员、财务人员在材料采购环节吃拿卡要，一经发现，立即解除劳动合同。 三、因个人原因失职、渎职造成2—5万元经济损失的，相关责任人赔偿经济损失，直接责任人引咎辞职；造成5万元以上经济损失的，相关责任人赔偿全部经济损失，并要求所有责任人引咎辞职。　　四、凡职务侵占、偷窃公司财产数额超过100元者，当事人立即解除劳动合同并立即报送司法机关处理。 五、坚决杜绝中午无正当理由参加酒宴，严禁节假日饮酒后驾驶各种车辆，确因工作需要宴请的，可向对方说明公司规定，做到适量饮酒，自觉遵守交通法规，保证不影响工作，保证酒后不驾车上路。否则将给予严肃处理，并赔一切经济损失，造成严重后果的，均由个人承担。　　六、提倡友好，工作上相互支持，不允许相互拆台，不允许当面不说，背后乱说，不允许私下谈论其他领导或发表不利于团结或不利于公司发展的言论，若违犯并经调查属实者，相关人员立即免职调离岗位，情节严重的予以辞退。 七、严禁辱骂客户人员或客户聘请的监理人员，一经发现立即解除劳动合同。 八、严禁在公司内部相互间辱骂殴打，一经发现参与双方立即开除。 九、严禁在公司聚众闹事，对带头者立即解除劳动合同，参与者赔偿造成的经济损失，情节严重的解除劳动合同。 十、严禁在客户面前谈论不利于公司形像的话题，一经发现当事人立即辞退。　　十一、严禁管理人员介入或变相介入物资采购的任一环节。各单位的原材料采购和原料采购要常做市场调查，竞标时保证最好的货源质量和最低廉的商品价格，发现质劣价高的商品要追究第一责任人分管理领导和第二责任人物资采购部经理的违规责任，对分管理领导报上级处理，物资采购部经理立即免职。　 十二、严禁参与各有关业务外的非正常宴请，杜绝参加与公司有业务往来的单位各种娱乐活动，发现一次且不能说明正当理由者，给予降职处理；多次违犯者，要引咎辞职，直至辞退。　 十三、严格财务管理制度，防止资产流失,杜绝不合理的开支，认真开展增收节支活动和资产的维护、清查工作，实行财务问题责任追究制。凡各单位财务方面出现问题或资产流失，要追究第一责任人责任，造成的经济损失必须如数追回，损失超过一万元的，免除责任人职务，超过5万元的依法处理。 第二章 员工着装管理规定 为了树立和保持公司良好的社会形象，增强员工的归属感和荣誉感，促进企业文化建设，对公司员工着装实行规范管理，特制定本办法： 第一条 本规定适用于公司各部门、各车间全体员工（不包含公司领导）。 第二条 定制工作服范围：公司正式聘用的人员均可定制工作服；实习人员、试用期人员、临时聘用人员和劳务派遣人员均不定制工作服。 第三条 工作服领用流程：员工试用期满后，向人力资源部提交工作服申请单（见附件一），待人力资源部审核合格后，方可领取。 第四条 工作服管理规定： （一）工作服配置年限及数量：原则上若无特殊情况，工作服使用年限一般为两年。管理层员工西服套装一套、长袖工装一套、短袖工装一套，共计三套；作业层员工长袖工装两套、短袖工装两套，共计肆套。 （二）工作服管理： 1、自工作服发放之日起，工作不满一年者： 状态 工作服定制费用 辞职 收取服装费用的100%，服装归本人所有 辞退 收取服装的70%费用，服装归本人所有 调迁 收取服装的50%费用，服装归本人所有 2、自工作服发放之日起，工作满一年以上两年以下者，工装不收取费用，西服按下表标准收取费用： 状态 工作服定制费用 辞职 收取服装费用的70%，服装归本人所有 辞退 收取服装的50%费用，服装归本人所有 调迁 收取服装的40%费用，服装归本人所有 3、自工作服发放之日起，工作满两年以上者：辞职（辞退）时，不收取服装费用。 第五条 员工着装要求： （一）员工工作时间必须着工作服和佩戴工作牌（配戴左胸适当位置）； 1、各车间及生产一线员工工作时间必须作公司统一放发的工作服。 2、本部员工周一至周四工作时间必须作公司统一的放发的工作服或类似服装（西服类），周五可根据实际情况着装。 （二）员工参加公司或者集团公司组织的集体活动、会议必须穿着工作服