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关爱幼儿成长，建构健康乐园 ——宝安区龙华街道展华幼儿园申报省一级园评估自评报告 一、幼儿园概况： 宝安区龙华街道展华幼儿园是由全国优秀民办学校校长、深圳市政协委员、“深圳市最具爱心十大人物”张艺先生于2004年9月创办的一所全日制民办幼儿园。2007年12月通过“宝安区一级幼儿园”评估。2008年12月通过“深圳市一级幼儿园”评估。2009年7月被被评为“宝安区教育先进单位”。 我园占地面积3509m2，生均占地面积13 m2，园舍建筑面积3515 m2，生均建筑面积13 m2。全园教职工41人，带班教师专业合格率100%，学前教育大专学历达到60%，保育员10名，人员配备比例符合规定。我园现设置10个班，其中小班4个，中班4个，大班2个，在园幼儿248人。 在董事会的大力支持下、在全体员工的共同努力下，我园的办园条件不断改善，管理水平不断提高；育人环境和文化建设日趋完善,初步建立了“团结、务实、规范、开拓”的领导作风，培养了一支“道德自律，工作勤勉”的教职工队伍，基本形成了“平等、尊重、和谐、发展”的良好园风，并鲜明的确立了“服务孩子、服务家长、服务社会”的办园宗旨。从而基本建成一个让幼儿能够安全、自由、平等、和谐、愉快的生活和学习的儿童乐园。 二、创建工作 我园在开办的六年时间里，上级领导对我园的各项工作给予了高度的肯定，在我园申报区、市一级幼儿园的工作中给予指导与帮助并提出了指导意见，给我园工作向更高层次的发展提供了机遇。并多次来园指导,根据专家的建议,我园认真对照《广东省幼儿园等级评估方案》的要求进行反复的学习，认认真真找差距，扎扎实实抓提高，力争全面达标，顺利实现我园2010年的发展目标跨入广东省一级幼儿园的行列。我园自评整改工作如下： 首先，成立以园长为组长的评估工作领导小组，制定自评自查工作，并召开全体教职工的动员大会，使广大的教职工对评估的作用和意义有了正确的认识，树立信心，明确差距，同时各负责人分别组织各种宣传和学习，认真分析和评估幼儿园的各项工作，鼓励教职工以愉快、轻松的心情诚恳的投入到自评工作中。 其次，在全面自查自评的基础上，我们重点抓了四个方面的整改、创建工作： 1、健全领导班子，加强班子建设。 根据评估方案标准，我们将领导班子建设作为首要任务来抓，努力建立一个“务实、专业、合作、创新”的领导班子。在创建过程中，我们加大了幼儿园的管理力量，健全了领导班子的队伍，使我园的行政管理水平得到进一步提高. 同时，大家团结协作，为评估的创建工作打下了组织基础。目前的领导班子是一个真抓实干、服务意识强、分工明确、团结合作的集体，正以饱满的热情带领全体教职工为创建省一级幼儿园而努力工作。 2、不断完善设备设施，力争硬件达标 近年来,我园董事会先后投入150万元,用于园舍改造、三年来分别完成了幼儿园活动室、盥洗室、厨房、科学活动室、音乐室、美工活动室、图书阅览室、幼儿园大厅、幼儿游泳池、沙池、植物园的修建工作；幼儿园大门、操场、活动场地的改造工作，使幼儿园的资源更安全、更合理，为孩子创设了安全、快乐、健康的生活和活动环境。 3、建立了科学的管理机制，不断完善制度建设 我们修订了各类规章制度，完善了教职工代表大会制度、家长委员会制度等行政管理制度，使我园科学、民主的管理不断趋于完善。 4、加强师资培训，提高教师的教育能力 我园针对本园实际，组织教师学习《纲要》，通过提高教师对《纲要》、教育理念的认识和理解，多次请专家给教师讲课并现场指导，组织教师外出学习，园内互相观摩等一系列举措，提升了教师的整体教育能力。在教师的培训中，重视老中青教师的针对性培训，并开展以老带新、师徒结对的方式促进青年教师的专业快速成长。 经过全园教职工的共同努力，现在的展华幼儿园园风、园貌发生了很大变化，我们按《广东省幼儿园等级评估方案》等级指标实事求是地进行自评，结果为： 办学条件141分，占分值的92%， 管理与效益308分，占分值的88%， 合计得分449分，占总分值的90%， 我们认为我园各项指标均已达标，基本达到省级园的标准，特向广东省人民政府教育督导室提出省一级幼儿园评估申请。 三、主要办园成绩 六年来，我园结合实际，合理规划，认真抓好各项工作，努力提高办园质量，力争做到管理水平科学化，办园条件现代化，教育教学规范化，服务质量优良化。现把我园的主要成绩汇报如下： （一）坚持依法治园，奉行管办分离 展华幼儿园，作为一个民办幼儿园，以其惊人的速度实现了当初办园时“一年一个新的面貌，一年一个新的台阶”的办园承诺。这其中的一切，与展华董事会的集体协作是分不开的，与董事长张艺先生的英明决策和民主管理是分不开的。 （1）、乐于奉献、勇于付出，成为民办教育的排头兵。 董事长张艺先生，一直致力于教育事业的发展。当富有爱心的他看到打工子弟渴望求知