商场晨会主持词 .docVIP

商场晨会主持词 　　一.整理队列：呈半圆形列队。 　　二.点名：上早班者点到，为上下午班的同事点B班。 　　三.问好： 　　主持人：各位家人早上好! 　　家人：早上好!(说完后，配合三下掌声)。 　　主持人：谢谢大家响亮的回应，非常高兴今天与大家共同度过，希望我今天的主持带给大家快乐多多，收获多多，大家说好不好? 　　家人：好! 　　主持人：掌声鼓励一下! 　　家人：五拍掌声! 　　四.口号： 　　主持人：首先振奋一下大家的精神，由我带领大家大声宣颂百大企业理念!我们的百大目标是? 　　家人：创大众精品名店，做时尚消费百大! 　　主持人：我们的服务理念是? 　　家人：把服务做到顾客心理! 　　主持人：我们的工作作风是? 　　家人：认真!快!坚守承诺!(配合手势) 　　主持人：我们团队的核心理念是? 　　家人：爱! 　　(连问三遍，回答三遍。) 　　主持人：爱什么? 　　家人：爱祖国!爱百大!爱家人!爱顾客!爱学习!爱生活! 　　主持人：大家真是太棒了!掌声鼓励一下! 　　家人：五拍掌声! 　　五.仪容仪表检查： 　　主持人：下面进行仪容仪表的检查。首先，看一下对方的伙伴，有没有给我们一个灿烂的微笑? 　　家人：有! 　　主持人：精神是否百分百? 　　家人：是! 　　主持人：看一下我们的各位美女有没有化彩妆? 　　家人：有! 　　主持人：看一下我们的家人，胸牌有没有戴? 　　家人：有! 　　主持人：工装穿的是否标准? 　　家人：是! 　　主持人：好，太棒了!如果觉得对面的伙伴做的非常棒非常优秀，请给他一个欣赏的拥抱! 　　家人：互相拥抱!互相赞美! 　　六.销售分析： 　　主持人：今天我们的晨会有四个内容，第一是销售回顾，第二是服务推动，第三是案例分享;第四是目标达成。 　　首先回顾一下昨日的销售，昨日销售----;昨日的目标是---;同期销售---;不管是对比昨天的目标还是同期呢，都是有着不同幅度的上升，这证明大家做的非常好，我相信这与大家付出的努力是分不开的，在这儿谢谢大家的辛勤工作。 　　接下来我们看一下昨天的销售排名，第一名是---;第二名是---;第三名是---;那么今天就由销售排名第一的美邦专柜的店长为我们带出近期销售亮点的分享;(有刘秀翠分享)。 　　第二个内容就是我们推动服务的内容，今天推动服务的内容是迎宾。接下来有请王莎和李佳给我们做推动服务的演练。(两个迎宾的案例演示)。最后有一位同事迎宾案例总结。 　　第三个内容是案例分享：每天请一位家人分享一个销售案例，其他同事要进行点评，学到那些东西。对于发言的家人，给予爱的鼓励掌声。 　　第四个方面就是目标达成，接下来请大家进行晨会记录，首先我们今天的销售目标是---，各专柜是---;第二是服务推动方面我们要重点做好迎宾及微笑服务，利用好待客时间注意卖场闲谈凑堆现象。第三是增收节支方面。另外今天是周四，是什么日子呢,对，是更换模特的商品陈列的日子。 　　七.团体互动： 　　主持人：接下来，以三句口号，结束今天的晨会! 　　首先，各位伙伴今天的心情? 　　家人：好极了! 　　主持人：今天的沟通? 　　家人：棒极了! 　　主持人：今天的目标? 　　家人：实现了! 　　宣誓：大声宣颂我们的行动誓言：我宣誓，我保证用眼睛向他们致意，用发自内心的真诚说好每一句话! 　　主持人：开始行动，履行承诺! 　　家人：是的!(手势) 　　最后： 　　主持人：我们的呼唤准备开始，开始! 　　家人：嗨! 　　1234嗨! 　　1234嗨! 　嗨嗨!YEAR! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评