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选煤厂二零零九年安全工作总结选煤厂二零零九年安全工作总结
选煤厂二零零九年安全工作总结
给我们选煤厂在安全工作上带来辉煌成就二零零九年已离我们远去,回顾二零零九年我们选煤厂的安全工作既让人高兴又让人兴奋,因为我们用辛勤的工作和汗水迎来了连续两年安全生产无事故。
二零零九年我们在公司的正确领导和公司领导的亲切关怀指导下,使我们选煤厂的安全工作始终做到把安全工作做为头等大事抓紧抓好。对待违章违纪人员的查处我们始终做到双管齐下,既要让违章人员受到应有的处罚,同时又要做好违章人员的思想工作,克服以罚代管简单粗放的管理做法,起到减少违章提升违章人员的自主保安意识好的效果。全年,我们厂查处各类违章464人次;开出罚单约56944元;调查处理机电和生产影响生产的零星事故32起;影响生产30分钟的机电和生产班责任事故四起,同时本着“三不放过”的原则给相应责任人都做了认真严肃处理。
二零零九年我们选煤厂从上到下大家心中都一个大目标,那就是奋力奔向安全生产1周年这个大目标。对于安全生产两周年的奋斗目标不是光有豪言壮语就能实现的,要靠我们顾北人去努力去奋斗去流汗才能够实现的,我们在实际工作中也是这样努力去做的。
对待管理制度的严格执行要强有力。我们选煤厂在安全管理上有着一整套的管理制度,我们在执行现有的管理制度中首先强调的是对安全管理制度执行力度的问题。对待管理制度的执行必须是横到边竖到头,只有把他视为钢性文件,才能将制度执行到位不留死角。在实际的工作中,有少数管理人员认为抓好安全管理那是管安全他们的事,只要我们份内的工作不出问题那才是正事。有这种与自己无关的思想作怪,因此形成不了多管齐下齐抓共管的的局面。特别是对制度的执行力度出现了不够现象。在这一点上大家都能够有此感触。针对问题与现象,我们在月度工作总结时组织大家对有关制度再学习,扭转了思想认识,对待制度的强有力执行形成了合力,在一般的情况之下没有人敢于去触犯管理制度。大家基本上都能制度范畴内做好工作。
强化安全培训是做好安全工作的基础。我们在安全培训工作中,特别是在制定培训计划时首先要考虑到的是要与生产实际结合起来,做到干啥学啥。以往我们的培训计划与生产,特别是对待生产实际中的安全工作难以贴合,针对性差。一日一题的学习培训是个很好的平台,我们在编写一日一题题库时综合了安全与生产技能的实际进行编写,使其既有理论性又有可操性,易记易懂。为了掌握广大员工对平日学习情况的掌握,采取集中抽考做法,抽考内容也就是从他们自己平时所学的内容中抽些题目来考大家,为此好有针对性地给大家补课,提高了员工们的安全与技能素质,同时也激励了大家学习的积极性,培训工作有了基础载体,取得良好效果。
员工持证上岗不仅仅是一种强制性规定,实际上是对员工安全技能的一种认可。在持证上岗这一点上我们无论是一般工种的员工还是特殊工种的员工都做到人人持证上岗,没有持证上岗的我们将视为不具备上岗操作者,一律不准上岗位,违者将追究派岗人责任。
一工程一措施施工是我们选煤厂在这方面值得推祟的好做法,无论大小工程有了可靠的施工措施,等于给工程安全上了保险锁万无一失。施工质量和安全都得到保障。
我们努力去提升员工的自主保安素质,但对待“三违”查处方面我们采取的是严管、严查、严罚和思想教育的手段与做法。在严管方面,我们主要是对待制度的执行和落实,重点是我要管理人员当好执行制度的领路人和带头人,给员工们树立学习的榜样,首要先在执行制度上先严起来,严查就是安全检查人员和管理人员现场上岗位对照相关制度严查,特别是要把严查的重点放在夜班零点后查,从真正意义上来杜绝人员违章;严罚不是目的,它只不过是一种警示的手段;让违章人记住自己的错处,知道自己错在什么地方而且不忘。虽然我们有了查处“三违”的多种手段,但有有部分人不能认识到自己违章的危害危险性,所以我们配合思想工作来做,从根本上解决了这方面的问题。
管理人员巡查留名制是种好办法,是提示管理人员巡查到位杜绝走马观花的好办法。在我们的实际工作中,我们管理人员中少部分在巡查中不细,往往是存有隐患和问题的死角难以发现,实行岗位留名制后,管理人员在签名时就有意识此岗位我已签名了,我要仔细看看是否存有隐患,别出了问题。在不知不觉中强化了工作责任意识,消除事故隐患,确保安全生产。
加大对影响矿井生产的调查处理力度。二零零九年,我们对所发生的生产与机电零星事故都作了严肃认真调查处理。在对待大小事故的处理上,我们始终坚持“三不放过”原则,搞清了事故原因,找出责任人,让大家受到了教育。二零零九年中,我们有四起影响矿井生产达30分钟的生产与机电事故,四起事故是:1).5月30日的208#传动轴窜出事故;2).5月16日308#离心机筛篮质量差出现扫膛事故;3).9月20日的904#块矸皮带堵溜槽事故;4).101#电机接线柱压线不紧烧接线柱事故。事故的责任人都受到了追究。
隐患排查制
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