[本科《管理会计》实验大纲.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
[本科《管理会计》实验大纲

本科《管理会计》实验大纲 新疆财经大学会计学院 2009年5月 目 录 第一部分课程性质、课程目标与实验要求 一、课程性质 二、课程目标 三、实验要求 第二部分 案例 第一部分 课程性质、课程目标与实验要求 一、课程性质 管理会计是一门多种学科相互渗透的综合性很强的边缘学科。它广泛地吸收了管理经济学、工程经济学、系统论、信息论、控制论和财务管理等各方面的研究成果,同时又引进了现代数学方法与电子计算机技术,形成了新的相对独立的理论与方法体系。管理会计以管理学和数学为支柱,以财务会计提供的经济信息为基础,对其中有关信息进行加工、处理,使它更有效地服务与企业内部管理,达到增收节支、提高经济效益的目的。 《管理会计》(英文名称:Management Accounting)着重讲授管理会计的基本理论、基本方法及其应用,是新疆财经大学会计学专业、财务管理专业和工商管理专业的专业课程,为必修课。 二、课程目标 通过本课程的教学,使学生在掌握管理会计基本理论和方法的基础上,学会运用会计和其它方面的有关经营信息,分析预测经济主体的发展前景,进行科学决策、规划未来和控制现在的系统知识;并使学生了解现代管理会计研究发展的最新动态。 三、实验要求 在《管理会计》教学过程中,通过案例教学,培养学生的自主思维能力,促使学生养成运用所学知识对实际问题分析的习惯,提高学生对所学知识运用的能力;激发学生的学习兴趣,促进学生的学习主动性。更重要的是,通过案例教学在师生间建立良好的互动和交流,一方面使教师的教学更具有针对性,另一方面使学生对理论知识的理解得到加深。 第二部分 案例 章 节 案例教学课时 第一章 管理会计概论 —— 第二章 变动成本法 1 第三章 本-量-利分析 1 第四章 经营预测 —— 第五章 经营决策常用的成本概念及基本方法 0.5 第六章 经营决策 1 第七章 全面预算 1 第八章 标准成本法 0.5 第九章 责任会计 —— 第十章 作业成本计算法 —— 第十一章 战略管理会计 —— 合 计 5 《管理会计》案例教学用书选用《管理会计学》(第四版),孙茂竹等主编,中国人民大学出版社,2006。 第二章 变动成本法 本章计划案例教学1课时。 案例:经理的困惑 在一份公司年度经济效益分析报告中,经理对报告中提到的两个企业情况颇感困惑:甲企业2002年产销不景气,库存大量积压,贷款不断增加,资金频频告急,2003年该厂对此积极努力,一方面适当生产,另一方面则想方设法广开渠道,扩大销售,减少库存,但报表上反映的利润2003年却比2002年下降。但乙企业情况则相反,2003年市场不景气,销售量比2002年下降,但年度财务决算报表上几项经济指标除资金外都比上年好。要求根据相关资料,分析出现该现象的原因。 目的:灵活运用变动成本法分析实际问题。 第三章 本-量-利分析 本章计划案例教学1学时。 案例:多产品经营本-量-利分析探讨 高星级饭店在实际的经营活动中,大部分都是进行多产品经营的,通常提供的服务有客房、餐饮、娱乐、洗浴、商场、商务服务等项目。因此,有必要对多产品经营的本-量-利进行分析研究。在根据销售收入确认利润时,首先要确定饭店多产品经营的综合边际率。在案例中阐述了计划权重法、目标权重法、历史数据法三种方法来确定。通过本-量-利分析技术,饭店可以比较分析现有的销售价格,生产水平与实现目标利润之间的差距,实施恰当的价格、产量、成本、新产品开发政策,提高饭店的盈利水平。要求利用本-量-利分析技术,确定饭店如何使现有的销售价格、生产水平与实现目标利润之间相互适应,以实施恰当的价格、产量、成本、新产品开发政策,提高饭店的盈利水平。并分析如何将案例中介绍的饭店多产品本-量-利分析技术的几种方法应用到企业的经营决策当中去。 目的:运用本-量-利分析技术,解决企业实际问题。 第五章 经营决策常用的成本概念及基本方法 本章计划案例教学0.5学时。 案例:MD90干线飞机项目下马的原因 中国航空工业第一集团公司与美国麦道公司于1992年签订合同合作生产MD90干线飞机。在1999年和2000年,该公司生产的两架飞机先后成功试飞,并很快取得美国联邦航空局颁发的单机适航证。这显示中国在干线飞机制造和总装技术方面已达到20世纪90年代的国际水平,并具备了小批量生产能力。就在此时,MD90项目下马了。各种支持或反对的声浪此时彼伏。事实上,干线项目下马完全是没有市场造成的。要求通过本案例,分析正确的决策应该考虑哪些因素;导致MD90项目下马的最重要思考和重要成本因素分别

文档评论(0)

317shaofen + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档