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东原财富广场4#栋酒店工程项目监理计划书 工程概况： 东原财富广场4#栋酒店工程项目位于贵州省贵阳市金阳新区观山东路与长岭北路交叉口东北角，4#栋酒店工程项目位于地块东南角， 东邻林城时代住宅小区，西依用地内50米宽景观绿化河道，北靠本项目已建成的5#、6#、9#栋，南接城市主干道观山东路。占地面积约为1778㎡，地上建筑面积为38815.49㎡，地下建筑面积约为9290.82平米，地下2层，地面25层。 二、二、项目监理组织措施 （一）监理组织机构措施 1、项目监理组织机构组建原则 本工程配备有专业理论基础、具有丰富工程建设实践经验、并有健康和良好品德的监理工程师进驻现场。确定优秀的专业技术人员主持、指导和检查各专业监理工作，以线带面，遵照“严格监理、积极参与、热情服务”的宗旨及“安全第一、质量为本”的原则，以事先控制为重点，实行全过程、全方位、全天候监理，在施工过程中采用巡检、旁站、量测、检验、试验等手段做好每一道工序的质量、安全、文明施工控制，确保工程达到预期的目标。 项目监理组织实行总监理工程师负责制。总监理工程师为履行监理合同的全权负责人，行使监理合同赋予的全部权限。综合考虑本项目工程特点，项目监理组织机构由总监理工程师（1名）、总监代表兼专监（1名）专业监理工程师（3名）、监理员（1名）、资料员（1名）组成，监理组织采用直线形式，充分发挥监理人员的专业知识和技术水平，不断提高监理的服务水平和监理的工作质量。 另外，我公司有一个由不同专业的高级工程师组成的技术专家委员会，对工程进行研究，提出相应对策，指导监理工作，配合处理重大问题和方案，使现场监理工作更有成效。 监理组织机构图 总监理工程师：杜永佳，高级工程师，国家注册监理工程师。 本项目监理人员配置： 总人数拟定为8人，其中： 总监理工程师1人: 杜永佳 总监代表兼土建监理工程师1人: 胡奎 土建专业监理工程师1人: 邱想初 电气、给排水监理工程师1人: 曹筑 安全监理员1人: 杜俊 资料员1人: 袁林 监理员: 袁贵飞 （另：根据施工进度及时增派相关专业监理工程师） 另外，我公司有一个由不同专业的高级工程师组成的技术专家委员会，对工程进行研究，提出相应对策，指导监理工作，配合处理重大问题和方案，使现场监理工作更有成效。 三、施工阶段监理工作计划 （一）质量控制：对基坑开挖和基坑支护监测记录、监测数据、以及不良信息及时进行核查，当变形超过标准数值或变形变化速率较大时，应进行旁站观测监理，并采取有力的监理措施，责令施工单位立即采取加固措施；当出现报警时，立即下达停工指令，按应急预案进行加固处理。当安全隐患排除后，方可继续进行开挖和支护。基坑开挖和基坑支护工程完成后进行子分部检测验收，对支护结构达不到水平抗力数值要求和存在安全隐患的支护结构不予验收，不得进行下一步施工。 五、质量通病防治监理初步措施和方案 （一）精装修质量通病防治措施： 精装修工程实现了产品从研发到使用的一步到位，但精装修施工过程中牵涉专业广，使用材料多，工序衔接性强，各分包单位及土建总包单位与精装修施工单位交叉作业较多，施工协调工作量大，前期项目管控非常重要。 施工阶段控制项目： 1、样板间施工：在大面积批量精装修施工前先做样板施工作用非常重要： （1）可以实际感受设计方案的尺寸、工艺、质感及效果； (2)可以检验施工单位或制作单位施工质量及工艺水准。 (3)可以对样板工程进行评比，比价，对工程议价很有帮助的。 (4)对不合适设计方案、制作工艺、施工质量以及工程造价不符的可以将损失降低 （5）样板制度是对工程项目的进度、质量、成本乃至装饰设计效果都有很大帮助的。 2、公司应该提前做好产品定位，土建实体施工与精装修图纸结合避免类似问题出现。例如房间尺寸偏差问题应在内墙砌筑抹灰阶段解决，在装修开工前进行检查，检查合格后再进入墙地砖的铺装及墙面腻子等工序，避免出现问题发现晚，改动困难，比如地砖贴到户门位置时发现户门安装倾斜，窗台板安装时出现大小头现象，土建预留门洞尺寸不统一、热水器安装位置不足等。 3、在整体项目施工前要做好样板工序引路。应在大面积装饰施工前,每道工序开工前进行样板工序的施工,明确工艺流程及施工标准， 这对整体装饰施工有较大好处。样板工序为后续施工确立了实际具有可行性和可操作性的验收标准, 后续施工应严格按样板间或样板工序的标准进行,可显著减小返工率。样板先行应作为精装修工程的重点工序。 4、土建施工质量必须按照精装房标准化施工。精装修进场施工前土建总包必须完全撤场，土建遗留问题必须按时处理完成。土建遗留问