2015年大学迎新工作总结_3.docVIP

2015年大学迎新工作总结 迎新工作结束了，虽然宣传部干事在迎新当中没有具体分配任务，但作为管理系的一份子，宣传部门干事作为应急小组，也积极地投入迎新工作中。这两天的辛苦，换来了新生对我们管理系的肯定，也真切感受到了我们管理系的热情服务。 当然，没有什么事是完美无缺的。迎新当中也出现了不少问题。主要有三个不足之处： 一、前期宣传准备。做好的迎新宣传工作,是我们部门的职责所在：； 1、海报宣传、大系标、心连心贴纸的制作 2、学生会介绍的展板的制作与回收； 4、迎新点的布置； 5、新生宿舍门装饰“管理系之家” 6、海报的宣传工作 注）：新生“接待点”、“指路牌”等临时设点物品要有不时之需的准备。 心连心系标制作没有用心去做，我觉得虽然它只是一次性，但它代表的是我们管理系彼此心连心的标志，我觉得无论制作它有多么困难，但也要把它做好来。这是管理系所必需认真对待的。 “管理系之家”制作中，它是需要用泡沫裁成再用海报纸剪字贴成，共用40个字，工程量相对较大。请学生会资源部干事帮忙是应该的，这也是情理之中。但对于这项任务完成后，副部跟我说：“他们有些不屑，觉得这是宣传部的工作，为啥要他们来这边帮忙打杂，剪纸，裁泡沫”，这点我当时无比寒心。 海报宣传方面，这点我必须承认部门每个人都在成长，还需在海报创新意识和绘画技巧上下点功夫。宣传力度不够大，影响力不够深。 解决办法：1对于心连心系标制作，宣传部会尽量派有经验的干事在别的部门干事帮忙制作中加以指导并用心共同完成该任务。2宣传部的工作确实很杂，但却是活动前期不可或缺的准备。当需要各部门的帮忙时，我希望每个部长能对自己的干事灌输一种管理系团结的思想，每个部门都很不容易，但学生会各部门是需要团结协作的，因为管理系学生会是一个大家庭，一个集体。3海报质量这块，我部已经开展每周干事培训，会重点侧重海报创新以及完善绘画技巧能力等。 二、人员安排方面。在人员分配上，由于不清楚新生具体报到人数，在时间上是提前了，但新生未来报到前，导致一大批人员闲置并堆积在一处。这不仅影响了新生报到效率也占用了一大部分人的时间。不过在第二天就有明显改善了。 解决办法：在接下来的活动或工作中，最重要的是合理安排下人员，要明确每个人的具体都负责什么避免人员的浪费，做到资源的优化配置，减少不必要的人员堆积。 三、宿舍入住问题。宿舍间数不够，很多新生都是来时直接插到大二或大三或大四学长学姐的宿舍。这就导致了一些家长的不满与困惑。还有出现学姐或学长对新生的态度不友好现象，这点是值得我们深思的。 解决办法：避免这种现象的再次发生，在宿舍入住安排方面，应该加强宿舍的管理，在新生来报到前就要安排好宿舍入住问题。还有应急小组和应急方案要逐步改善。 一年好景君须记，最是橙黄桔绿时，8月26日至30日是我们江西理工大学应用科学学院迎新的好日子，每一位参加迎新的同学们都知道迎新是每一学年最重要的任务之一，所以自暑假起我们所有相关人员就开始思考和筹备迎新的相关事宜，不敢有丝毫懈怠。本着为新生着想，让家长放心的原则此次迎新工作除了在院系领导的指导、各学生负责人的带领下一如既往的布置好各项任务之外，更加注重开拓思维、大胆创新，迎新工作得到了新生和家长的肯定及赞扬。 当迎新工作打响之后，我们党支部及相关迎新工作人员，激情四射，干劲十足，每个人都在自己的工作岗位上辛勤耕耘，没人叫苦，没人叫累，所有人都在默默地干好自己的工作，为迎新活动的顺利、圆满结束献上自己的一份努力 现在迎新工作已结束，具体总结如下： 一、充分的准备工作 我们的迎新工作在暑假就已经正式开始了，7月24日那天在此次迎新活动中作为党支部主要负责人的带领下，所有十三组小组负责人26名组长对各小组进行通知、介绍相关工作，我们要求党支部迎新工作人员于8月25日前必须全体到校，而主要负责人则在22号就必须到校参加相关会议。作最后的前期准备工作，除极少数成员请假未到校外，其他的同学都及时返校参加25号的迎新动员大会，在此次动员大会中，老师布置了迎新的具体工作，传达了迎新工作的精神，我们拟定了详细的迎新计划，对服务的流程作了相应的规范，并且作了工作人员的迎新指南，使每位工作人员清楚自己该干什么，该怎么干！我们为迎新工作人员规定了统一的制服，进一步规范了我们的迎新工作，同学们都很清楚地了解到了今年学生迎新工作的相关变化，也很清楚的知道自己在迎新工作的角色，我们在会场发自肺腑的有信心，彰显着我们的青春气息和强大的战斗力。 二、职责明确的现场 我们的迎新工作真正打响的时间是8月26号晚上10点，但当天一早，我们党支部