领导管理工作2000字检讨书范文 .docVIP

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领导管理工作2000字检讨书范文

领导管理工作2000字检讨书范文   尊敬的市委、政府领导:   我 xx年上班,xx年入党,先后在银行、财政、国资等部门工作。去年xx月受领导和同志们的信任 ,被组织提拔重用,现担任市社保局局长一职。   履职x个月过去了,因涉及过去在国资委担任中层干部,同时兼任国资委直属投资公司 的董事长、总经理期间,公司拍卖资产业务交由拍卖公司,导致拍卖价款划转结算不及时,有人向市纪委和市组织部匿名举报我涉嫌与拍卖机构权钱交易,经过审计部门审计,并无个人违纪行为,但通过这件事,我主动向组织上作出如下思想汇报,想以此为鉴,举一反三,以清醒自己 ,促进工作。   投资公司于xx年x月经市政府批准成立,在市工商局登记注册,由市财政局直接管理。x年x月根据市政府决定 移交市国资委直接管理,公司仅仅对外为独立法人,对内纳入市国资委统一管理,一切重大事项由市国资委领导决策,接受市纪委、市财政局、市审计局等相关部门监督。经市委、市政府领导同意,当时由我兼任该公司董事长、总经理,聘用专职副总经理x人,内设综合部、财务部、融资部、维护部。   x年以来,我作为机关事业 科科长兼投资公司总经理,主要倾力于政府融资和债务谈判,几年来,我以公司为平台,融取资金近x亿元;与资产管理公司艰辛谈判,为xx化减历史 债务近x亿元。xx年x月,服从组织安排,下派到xx办事处挂职x年,科室日常事务由科室同志具体负责,大的事情有分管领导和主要领导把关。   在拍卖资产业务过程中,经国资委领导集体商定,实行委托拍卖。按以下程序实施:一是通过评估初步确定该资产市场价值 的参考价;二是与拍卖机构签定委托拍卖协议书(一律约定 委托方不给拍卖机构佣金);三是拍卖机构发布拍卖公告;四是国资委主要领导、分管领导、纪检组领导及相关人员集体研究拍卖保留价;五是派人携带保留价密封函参加拍卖现场会并负责监督;六是相关工作人员负责将资产评估报告、拍卖公告、保留价函、拍卖成交确认书等资料整理归档;七是相关工作人员负责跟踪资产过户、资金收支等后续工作。   实际工作过程中,因公司不具备真正的独立法人资格,具体事项不是我做主。因此,后来经审计部门集中,所有款项全面收回,未造成损失。尽管如此,有人举报,说明 群众在监督,监督并不是坏事,这让我吃了一剂清醒剂无论职务大小,党员的地位是平等的,既要监督他人,又要接受他人的监督,人人监督,人人受监督。从而更加让我自重、自警、自盛自励,提高监督的自觉性。   劳动 部门尽管职能不同于过去的国资委及下属投资公司,但社会保险事业工作局牵涉到社会方方面面,它涉及到国家和盛市有关养老、工伤、生育、医疗社会保险的方针、政策的落实和社会保险基金guǎn lǐ、运行的基本政策和标准的贯彻执行。全市养老保险覆盖xx多万人,年基金收入xx多个亿,面更广了,事更多了,权利更大了,责任 也更大了。   作为社保局一把手,更要加强自身学习 ,因此,从现在起,我正式向组织提出我个人今后工作三大奋斗 目标 :一是带好队伍;二是管好财务;三是抓好业务。   一是带好队伍,在当前社会保险制度面临改革、任务重、压力大的情况下,一定要从班子成员做起,充分发挥每一个人的才能和积极性,内强素质、外塑形象,树立从我做起,向我看齐,对我监督思想。我局现有职工xx人,一正两副,上任后,我便提出要建设政治素质好、团结协作好、作风形象好领导班子和和-谐机关的目标,并身体力行,以身示范。   二是管好财务,以完善的制度规范基金管理,确保全市社会保险基金专项管理,确保基金安全 ,并定期接受上级部门和市财政、审计部门的检查监督。   三是抓好业务,社会保险事业如何在现有基础上再上新台阶,这就要求我们在业务工作中善于思考 ,多提供人性 化服务,在工作中求真务实,开拓创新 ,做到安全无差错,发放无赤字、监管无盲点,整合无遗漏,通过部门之间的配合联动,整合资源,提高效率,打造服务平台,促进工作再上新台阶。   作为一名劳动保障部门的新兵,自己在学习和工作中还有许多欠缺,集中体现在以下几个方面:   1、学习还不够深入。当前形势对我们社保人员的综合素质提出了很大挑战,学习是刻不容缓的事情。但是自己在政治理论学习和业务学习上做得还不够。今后要进一步端正学习态度 ,进一步探索学习方法 ,加强钻研。   2、自己的工作经验 、领导艺术 、对外协调能力和管理能力还需要在今后工作中,进一步提高。   3、经常埋头于日常的事务性工作,对全局和宏观的工作考虑比较少,全局观念、大局意识、创新精神还需要进一步树立和加强。   4、管理方面有时存在老好人思想。怕得罪人,怕严格管理会带来负面效

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