2016年关于拾金不昧表扬信范文.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2016年关于拾金不昧表扬信范文

2016年关于拾金不昧表扬信范文   拾金不昧是一种美德,我们在利益面前要坚守自己的道德底线,保持良好的做人品质,要拾金不昧,为社会做榜样。下面是yuwenmi小编整理的书信,快来看看吧,希望对你有帮助哦。   2016年关于拾金不昧表扬信范文【篇一】   今天下午四点左右前来报名的小四班关嘉歆幼儿家长不慎把手机丢失,随后被也前来报名的小二班张高铭爷爷捡到,并主动归还,失主也对张高铭爷爷表示感谢。其高尚的品质及道德素质值得各位家长及幼儿学习,希望在我们幼儿园内这样的行为继续发扬光大,为了孩子的健康快乐成长,家长们要相互帮助,见义勇为,积极配合学校各项工作,共同建设和谐文明的校园环境。   沽源县民心幼儿园教导处   2016年8月29日   2016年关于拾金不昧表扬信范文【篇二】   我在马路边捡到一分钱,把它交到警察叔叔手里面   当我们许多人打小起就哼唱这首童谣时,就知道捡了东西要归还的道理。千百年来,把拾金不昧作为一项传统美德,就是这样在潜移默化中不断传承。而家住198号702室居民正是这一传统美德的传承者之一。   2015年12月17日198号702居民从外面回来乘电梯时发现电梯里面不知谁掉了二十元钱,这位居民就把钱检了起来,可是不知道是哪位居民掉的怎么办,然后他就写上字条贴在电梯里,如果哪位丢了钱请到198号702室去拿,于是198号401室的居民看到字条后,发现自己丢了二十元钱,于是就到702室,702室居民将钱交给失主手里,失主非常感激。   拾金不昧其实是反映一个人和一个地方道德水平的一面镜子。702居民拾金不昧的精神,充分表现出了高尚品质和良好社会公德,也是我们学习的榜样。祝702室居民全家平安幸福!   万科琥珀郡园198号401室   2015年12月17日   2016年关于拾金不昧表扬信范文【篇三】   2014年12月29日早晨跟客户约好到公司办理转店手续,刚出门在维斯特小区门口拦了一辆出租车,准备去店里把资料拿好跟客户直接去公司办理交接手续,当时手里还提着一台很重的电脑准备往店里去,途中快下车的时候听到我电脑下方有音乐声音响起,便移开笨重的电脑,这时发现一个超大的手机在电脑下面,我便拿起电话接上了,后面有个女同志打电话说,是他老公到维斯特办事的时候不慎把手机落在出租车里了,然后我就叫她来我们店取了,那时我跟转店的人都在现场,没过20分钟丢手机的人就过来了便主动掏出几百元给我,我第一反应就是把她掏的钱推过去了,我说我不要你的钱,她说那怎么好意思,我说这没撒,你给我钱我拿上也不踏实毕竟不是我挣的,他说那好吧,要不我请你出去吃顿饭,我说一会我还要去公司办理转店手续呢,没时间,然后他说这样吧,我也不给你钱了,也不请你吃饭了,要不给你送一个锦旗,我说这样也好放到店里还可以增加客户对我们的放心跟信任。   冶建利安社区电超市   2014年12月30日 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标

文档评论(0)

raojun00007 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档